Monitor Transformacji Cyfrowej Biznesu. Odkrywanie nieznanych ścieżek w cyfrowym świecie.
Autor: KPMG
Data publikacji: 2024
Tematyka: Cyfryzacja | Gospodarka i rynek pracy | Prawo
Link źródłowy: kliknij tutaj
Informacja prasowa: kliknij tutaj
Skopiuj link do raportu
Streszczenie
Streszczenie
W edycji 2024 „Monitora Transformacji Cyfrowej Biznesu” odnotowano wzrost głównego wskaźnika do 5,1 na 10 punktów, co wskazuje na postępującą cyfryzację polskich przedsiębiorstw. Firmy, które posiadają formalne dokumenty dotyczące strategii transformacji cyfrowej, osiągają znacznie lepsze wyniki w analizowanych obszarach. Wzrost wydatków na transformację cyfrową planuje 33% respondentów, z czego 11% zamierza zwiększyć te wydatki w dużym stopniu. W porównaniu do poprzedniego roku, odsetek firm planujących inwestycje w cyfryzację wzrósł o 19 punktów procentowych.
Wzrosła również liczba organizacji planujących zatrudnienie pracowników dedykowanych transformacji cyfrowej, z 18% w 2023 roku do 53% w obecnym badaniu. Tylko 3% firm przewiduje zmniejszenie wydatków na ten cel, co jest spadkiem w porównaniu do zeszłego roku.
Warto zauważyć, że duże organizacje, zatrudniające ponad 250 osób, najczęściej deklarują posiadanie formalnych dokumentów dotyczących transformacji cyfrowej. Wzrost zatrudnienia w tym obszarze oraz inwestycje w nowe technologie i szkolenia specjalistów wskazują na rosnącą świadomość przedsiębiorstw o konieczności adaptacji do cyfrowej rzeczywistości.
Wnioski
Wnioski
1. Znaczenie raportowania niefinansowego: Wzrost znaczenia raportowania ESG (Environmental, Social, Governance) wśród firm wskazuje na rosnącą potrzebę transparentności i odpowiedzialności społecznej. Firmy, które nie dostosują się do wymogów regulacyjnych, mogą stracić konkurencyjność oraz reputację, co podkreśla konieczność wdrażania odpowiednich narzędzi technologicznych do efektywnego zarządzania danymi.
2. Rola technologii w transformacji cyfrowej: Wykorzystanie nowoczesnych narzędzi technologicznych w procesie raportowania ESG przynosi wymierne korzyści, takie jak poprawa jakości danych oraz zwiększenie efektywności raportowania. Aż 92% firm korzysta z arkuszy kalkulacyjnych, co sugeruje, że istnieje duży potencjał do dalszej automatyzacji i optymalizacji procesów.
3. Wartość formalnych strategii cyfrowych: Posiadanie formalnego dokumentu dotyczącego strategii transformacji cyfrowej znacząco wpływa na elastyczność i zdolność firm do adaptacji w zmieniających się warunkach rynkowych. Firmy z takimi dokumentami osiągają lepsze wyniki w monitorze transformacji cyfrowej, co podkreśla znaczenie planowania i strategii w procesie cyfryzacji.
4. Potrzeba szkoleń i rozwijania umiejętności cyfrowych: W kontekście unijnych celów cyfrowej dekady, kluczowe staje się wzmocnienie umiejętności cyfrowych w edukacji oraz wśród pracowników. Intensyfikacja szkoleń i przekwalifikowania siły roboczej jest niezbędna do zapewnienia, że pracownicy będą w stanie skutecznie korzystać z nowych technologii i dostosować się do dynamicznie zmieniającego się rynku.
5. Wyzwania w obszarze infrastruktury telekomunikacyjnej: Aby wspierać rozwój cyfrowej gospodarki, konieczne jest dostosowanie ram regulacyjnych do krajowych przepisów, co umożliwi budowę stabilnej infrastruktury telekomunikacyjnej. Bez odpowiednich inwestycji w infrastrukturę, rozwój technologii, takich jak 5G, może być ograniczony, co wpłynie na konkurencyjność polskich firm na rynku europejskim.
6. Zaufanie interesariuszy jako kluczowy element: Wzrost zaufania interesariuszy, wynikający z transparentności i efektywności raportowania ESG, jest istotnym czynnikiem wpływającym na reputację firm. Organizacje, które skutecznie komunikują swoje działania w zakresie zrównoważonego rozwoju, mogą liczyć na większe wsparcie ze strony klientów, inwestorów oraz innych interesariuszy, co przekłada się na długoterminowy sukces biznesowy.
Główne rekomendacje
Główne rekomendacje
1. Zwiększenie inwestycji w transformację cyfrową: Firmy powinny rozważyć zwiększenie budżetów przeznaczonych na cyfryzację, aby nadążyć za dynamicznie zmieniającym się rynkiem. Wzrost wydatków na technologie cyfrowe oraz innowacyjne systemy ERP pozwoli na lepsze dostosowanie się do przyszłych wyzwań i zwiększenie konkurencyjności.
2. Zatrudnienie specjalistów ds. transformacji cyfrowej: Organizacje powinny skupić się na rekrutacji i szkoleniu pracowników dedykowanych transformacji cyfrowej. Posiadanie wyspecjalizowanego zespołu pozwoli na skuteczniejsze wdrażanie strategii cyfrowych oraz zapewnienie wsparcia technicznego, co jest kluczowe dla sukcesu w tym obszarze.
3. Edukacja i szkolenia w zakresie cyberbezpieczeństwa: W obliczu rosnących zagrożeń cybernetycznych, firmy powinny inwestować w programy edukacyjne dla pracowników dotyczące rozpoznawania zagrożeń oraz procedur reagowania na incydenty. Wzmacnianie świadomości w zakresie cyberbezpieczeństwa pomoże zminimalizować ryzyko ataków i zwiększyć ogólną odporność organizacji.
4. Wykorzystanie narzędzi do raportowania ESG: Organizacje powinny zainwestować w technologie i narzędzia do raportowania związane z ESG (Environmental, Social, Governance). Poprawa jakości danych oraz efektywności raportowania nie tylko zwiększy transparentność, ale także wzmocni zaufanie interesariuszy oraz pomoże w realizacji celów zrównoważonego rozwoju.
5. Współpraca z zewnętrznymi ekspertami: Firmy powinny rozważyć nawiązywanie współpracy z zewnętrznymi doradcami i specjalistami w zakresie transformacji cyfrowej. Outsourcing niektórych procesów może przyspieszyć wdrożenie innowacyjnych rozwiązań oraz zapewnić dostęp do najnowszej wiedzy i technologii.
6. Monitorowanie i ocena postępów w transformacji cyfrowej: Organizacje powinny regularnie monitorować i oceniać postępy w zakresie transformacji cyfrowej, aby identyfikować obszary wymagające poprawy. Ustanowienie wskaźników sukcesu oraz cykliczne przeglądy strategii pozwolą na bieżąco dostosowywanie działań do zmieniających się warunków rynkowych.