Bezpieczeństwo pracy w Polsce 2023. Dobrostan pracownika, czyli wellbeing w pracy.
Autor: Koalicja Bezpieczni w Pracy
Data publikacji: 2024
Tematyka: Gospodarka i rynek pracy | Ochrona zdrowia | Polityka społeczna | Prawo
Link źródłowy: kliknij tutaj
Informacja prasowa: kliknij tutaj
Skopiuj link do raportu
Streszczenie
Streszczenie
Raport dotyczący bezpieczeństwa pracy w Polsce w 2023 roku koncentruje się na dobrostanie pracowników oraz wpływie stresu na ich efektywność i relacje w miejscu pracy. Badania wykazały, że 38% pracowników doświadcza stresu często lub codziennie, a 40% pracodawców również odczuwa napięcie w pracy. Główne źródła stresu to nieplanowane dodatkowe zadania, nadmiar obowiązków oraz terminy realizacji zadań.
Obie grupy – pracownicy i pracodawcy – zgadzają się, że stres negatywnie wpływa na efektywność oraz relacje międzyludzkie, a 66% pracodawców uważa, że to ich obowiązek zwalczania stresu w miejscu pracy. Warto zauważyć, że 72% pracowników pozytywnie ocenia działania firm w zakresie dbania o ich wellbeing.
Raport podkreśla znaczenie dobrych relacji w zespole oraz realizacji celów jako kluczowych elementów dobrostanu. W kontekście pracy zdalnej oraz nowelizacji Kodeksu pracy, dokument wskazuje na potrzebę dostosowania warunków pracy do zmieniających się realiów, aby zapewnić stabilność i bezpieczeństwo zatrudnienia. Wnioski z badania mają na celu wspieranie pracodawców w tworzeniu zdrowego i sprzyjającego rozwojowi środowiska pracy.
Wnioski
Wnioski
1. Wpływ dyrektyw na dobrostan psychiczny: Z analizy wyników badań wynika, że dyrektywa dotycząca przejrzystych i przewidywalnych warunków pracy ma większy wpływ na dobrostan psychiczny pracowników niż dyrektywa work-life balance. Pracownicy, którzy są świadomi zmian w Kodeksie pracy, oczekują, że nowe regulacje przyczynią się do poprawy równowagi między życiem zawodowym a prywatnym.
2. Ewolucja praktyk pracy zdalnej: Pandemia COVID-19 przyczyniła się do dynamicznego rozwoju pracy zdalnej, co wymusiło na pracodawcach dostosowanie się do nowych warunków. Wprowadzenie elastycznych zasad pracy zdalnej, mimo że nie jest powszechne, jest postrzegane pozytywnie przez pracodawców, co może wskazywać na potrzebę dalszego rozwoju i adaptacji w tym zakresie.
3. Rola wsparcia psychicznego w miejscu pracy: Wzrost liczby pracodawców podejmujących działania na rzecz poprawy kondycji psychicznej pracowników jest zauważalny. Warto jednak podkreślić, że skuteczność tych działań zależy od ich akceptacji przez pracowników oraz od ich rzeczywistego dostosowania do ich potrzeb, co wymaga stałej komunikacji i analizy sytuacji w firmie.
4. Znaczenie doceniania pracowników: Pracodawcy, którzy wprowadzają systemy doceniania i elastyczne godziny pracy, zauważają poprawę atmosfery w miejscu pracy oraz wzrost motywacji i efektywności pracowników. To wskazuje na konieczność inwestowania w programy, które promują zaangażowanie i satysfakcję z pracy.
5. Problemy z wdrażaniem przepisów Kodeksu pracy: Mimo wprowadzenia nowych przepisów dotyczących pracy zdalnej, wiele firm napotyka trudności w ich realizacji. Problemy te dotyczą głównie kwestii związanych z umowami o pracę oraz obowiązkami informacyjnymi, co może prowadzić do niepewności wśród pracowników i wpływać negatywnie na ich dobrostan.
6. Zarządzanie zespołami rozproszonymi: W kontekście pracy zdalnej, umiejętność efektywnego zarządzania zespołami rozproszonymi staje się kluczowa. Pracodawcy, którzy nie przystosowali swoich metod zarządzania do nowej rzeczywistości, mogą napotykać na problemy z utrzymaniem morale i efektywności zespołów, co podkreśla potrzebę szkoleń i wsparcia w tym zakresie.
Główne rekomendacje
Główne rekomendacje
1. Wzmocnienie szkoleń BHP: Pracodawcy powinni regularnie organizować szkolenia z zakresu bezpieczeństwa i higieny pracy, które nie tylko spełniają wymogi prawne, ale także są dostosowane do specyfiki danego miejsca pracy. Szkolenia powinny obejmować zarówno teoretyczne aspekty, jak i praktyczne ćwiczenia, aby pracownicy czuli się pewnie w sytuacjach zagrożenia.
2. Promowanie kultury bezpieczeństwa: Firmy powinny aktywnie promować kulturę bezpieczeństwa w miejscu pracy poprzez organizację kampanii informacyjnych, konkursów oraz wydarzeń związanych z bezpieczeństwem. Włączenie pracowników w procesy decyzyjne dotyczące bezpieczeństwa może zwiększyć ich zaangażowanie i odpowiedzialność za własne oraz kolegów bezpieczeństwo.
3. Elastyczność w organizacji pracy: Pracodawcy powinni wprowadzać elastyczne godziny pracy oraz możliwość pracy zdalnej, co przyczyni się do lepszego zbalansowania życia zawodowego i prywatnego pracowników. Tego rodzaju rozwiązania mogą znacząco wpłynąć na poprawę dobrostanu psychicznego i fizycznego zatrudnionych.
4. Systematyczne badania kondycji psychicznej: Warto, aby pracodawcy regularnie przeprowadzali badania dotyczące dobrostanu psychicznego pracowników. Analiza wyników tych badań pozwoli na identyfikację obszarów wymagających poprawy oraz wdrożenie odpowiednich działań wspierających zdrowie psychiczne zatrudnionych.
5. Udoskonalenie komunikacji wewnętrznej: Pracodawcy powinni zainwestować w rozwój efektywnych kanałów komunikacji wewnętrznej, które umożliwią pracownikom swobodne wyrażanie swoich opinii i potrzeb. Regularne spotkania, ankiety oraz platformy do dzielenia się pomysłami mogą przyczynić się do lepszego zrozumienia oczekiwań pracowników i budowania atmosfery zaufania.
6. Inwestycje w odpowiedni sprzęt i wyposażenie: Pracodawcy powinni zapewnić pracownikom nowoczesny i bezpieczny sprzęt oraz odpowiednie środki ochrony osobistej. Regularne przeglądy i aktualizacja wyposażenia są kluczowe dla minimalizacji ryzyka wypadków oraz poprawy komfortu pracy.