Audyt wewnętrzny w sektorze publicznym w Polsce
Autor: Forum Obywatelskiego Rozwoju
Data publikacji: 12/2008
Tematyka: Administracja publiczna
Link źródłowy: kliknij tutaj
Informacja prasowa: kliknij tutaj
Skopiuj link do raportu
Streszczenie
Streszczenie
Raport zawiera diagnozę i propozycje zmian w audycie wewnętrznym w sektorze publicznym w Polsce. Autorzy raportu przedstawiają historię audytu wewnętrznego w Polsce, organizację audytu, wydajność pracy audytorów oraz niezbędne zmiany w audycie wewnętrznym. Raport skupia się na trzech głównych obszarach: administracji publicznej, ekonomii oraz polityce społecznej. Autorzy raportu przedstawiają rekomendacje dotyczące zmian w audycie wewnętrznym, które mają na celu zwiększenie efektywności pracy w administracji publicznej.
Wnioski
Wnioski
- Audyt wewnętrzny w sektorze publicznym w Polsce wymaga zmian, aby zwiększyć efektywność i gospodarność wydawania pieniędzy podatników.
- Audyty efektywności powinny stanowić podstawę audytów wewnętrznych w sektorze publicznym, a nie tylko w sektorze prywatnym.
- Brak standardów i jasnych mierników w audytach efektywności powoduje, że badania często się różnią, co wymaga wypracowania standardów w trakcie audytu.
- Komunikacja jest kluczowa w audycie wewnętrznym, a audytorzy powinni posiadać umiejętności jasnej, zwięzłej i przekonywującej komunikacji, zarówno ustnej, jak i pisemnej.
Główne rekomendacje
Główne rekomendacje
- Wprowadzenie analizy priorytetów, różnych możliwych rozwiązań, mierników oraz stałej ewaluacji w audycie wewnętrznym w sektorze publicznym.
- Wprowadzenie standardów i jasnych mierników w audytach efektywności, aby uniknąć różnic w badaniach.
- Wprowadzenie powszechnie dostępnych raportów z audytu wewnętrznego w instytucjach publicznych.
- Wprowadzenie szkoleń dla audytorów wewnętrznych w sektorze publicznym, aby zwiększyć ich umiejętności komunikacyjne.
- Wprowadzenie zmian w organizacji audytu wewnętrznego w sektorze publicznym, aby zwiększyć jego efektywność i gospodarność.