close

Raport

W tematyce: Ekonomia

Gospodarcze funkcje decyzyjne i kontrolne ośrodków miejskich

Data publikacji: 01/2023

Link źródłowy: kliknij tutaj

Informacja prasowa: kliknij tutaj

Skopiuj link do raportu
Pobierz raport w PDF
icon

Streszczenie

icon

Streszczenie

Dla skutecznego wdrażania polityk miejskich istotne jest wskazanie, jaką rolę pełnią poszczególne polskie miasta ze względu na swoją pozycję w sieci hierarchicznej miast, a w szczególności, które z nich pełnią rolę biegunów (ośrodków) wzrostu lub są do nich predysponowane. Raport przedstawia znaczenie funkcji zarządczych i kontrolnych w kształtowaniu hierarchii ośrodków miejskich oraz ich roli w procesach kształtowania się lokalnego i regionalnego potencjału innowacyjnego. Ponadto autorzy raportu poszukują prawidłowości rozmieszcze­nia siedzib zarządów w polskich miastach. Przedstawiono największe skupienie zarządów, zwłaszcza firm wiedzochłonnych, w przestrzeni Polski na poziomie miast oraz obszarów metropolitalnych.

icon

Wnioski

icon

Wnioski

  1. Centrale firm i instytucji, zarówno sektora publicznego jak i prywatnego, wpływają silnie na rozwój gospodarczy miast, gdyż generują wysokie lokalne efekty mnożnikowe, szczególnie w sektorze usług.
  2. Rozmieszczenie zarządów firm wykazuje silną koncentrację na najwyższych szczeblach hie­rarchii osadniczej, a przede wszystkim na terytorium miasta stołecznego Warszawy. Znaczącymi ośrodkami władzy gospodarczej są także metropolie ponadregionalne – w naj­większym stopniu Kraków, Wrocław i Poznań.
  3. Strukturalnie, jako najbardziej zaawansowany technologicznie, jawi się obszar metropolitalny Wrocławia, gdzie ponad 43% zarządów przedsiębiorstw reprezentuje sektory wiedzochłonne, a następnie Warszawy, Szczecina i Krakowa (odpowiednio 38%, 37% i 34%). Mniejszy udział za­awansowanych technologicznie podmiotów wykazują obszary metropolitalne Łodzi, Poznania i Trójmiasta.
  4. Zadania central firm, takie jak formułowanie celów strategicznych i operacyjnych, nadzór oraz kontrola, wymagają specyficznych czynników związanych z lokalizacją – bliskości do admi­nistracji państwowej i central innych firm, dobrej siatki ponadregionalnych połączeń trans­portowych i komunikacyjnych, bliskości specjalistycznych usługodawców, obecności wysoko wykwalifikowanego personelu oraz odpowiedniego zaplecza biurowego, mieszkaniowego i oferty spędzania wolnego czasu. Wszystkie te czynniki razem wzięte oznaczają, że centrale firm w znacznym stopniu koncentrują się w największych metropoliach kraju

icon

Główne rekomendacje

icon

Główne rekomendacje

  1. Należy wspierać ekosystemy innowacyjne ośrodków regionalnych i subregionalnych, szczególnie te, które już wykształciły lub rozwijają skupiska działalności związane z zaawansowanymi sektorami produkcji oraz usługami wiedzochłonnymi. W ten sposób wzmacnia się endogeniczną przedsiębior­czość oraz podnosi jakość życia, zwłaszcza w obszarze edukacji, opieki zdrowotnej i kultury.
  2. Warto intensyfikować inwestycje w rozwój infrastruktury teleinformatycznej oraz transportu szynowego miast regionalnych i subregionalnych
  3. Należy wspierać rozwój przedsiębiorczości i atrakcyjności mieszkaniowej.
  4. Zwiększenie roli pracy zdalnej może stanowić szansę dla mniejszych ośrodków miejskich, w tym również tych znajdujących się poza obszarami metropolitalnymi, spowalniając odpływ ludzi młodych, podnosząc potencjał innowacyjny tych obszarów, a tym samym wzmacniając ich endogenny potencjał rozwoju.

Skopiowano!

Przejdź do treści