INFORMACJA O WIDOWNI TELEWIZYJNEJ W POLSCE W 2025 ROKU
Data publikacji: 19/01/2026
Tematyka: Administracja publiczna | Kultura | Media | Statystyki
Link źródłowy: kliknij tutaj
Informacja prasowa: kliknij tutaj
Skopiuj link do raportuStreszczenie
Streszczenie
W 2025 roku rynek telewizyjny w Polsce charakteryzował się stabilnym, choć nieznacznie spadającym zasięgiem oglądalności, przy jednoczesnym wzroście średniego czasu spędzanego przed telewizorem przez aktywnych widzów. Średni dobowy czas oglądania wyniósł ponad 3 godziny i 45 minut, a wskaźnik średniej widowni minutowej (AMR) osiągnął 5,2 mln osób. Publiczna telewizja TVP utrzymała 20,5% udziału w rynku, mimo kontynuacji spadkowego trendu, szczególnie w kanałach ogólnych TVP1 i TVP2. Wyjątek stanowiły kanały informacyjne TVP INFO i kulturalny TVP Kultura, które zanotowały wzrosty. Największą widownię zgromadziły kanały uniwersalne – TVP1, Polsat, Republika (awans na trzecie miejsce), TVN oraz TVP2. Telewizja Republika wyróżniła się istotnym wzrostem udziałów, zwłaszcza w segmencie programów informacyjnych, umacniając pozycję lidera w tym obszarze. W segmencie programów informacyjnych zyskały także kanały wPolsce24 i TVP INFO, natomiast spadki odnotowały TVN24, Polsat News i TVN 24 Bis. Poza kanałami głównego nurtu, mniejsze stacje oraz programy tematyczne odnotowały niewielkie zmiany udziałów, z wieloma utrzymującymi się na poziomie poniżej 1%. Analiza została oparta na danych telemetrycznych AGB Nielsen Media Research z reprezentatywnej próby polskich gospodarstw domowych. Wyniki pokazują złożoną dynamikę rynku, gdzie mimo ograniczającego się zasięgu utrzymuje się duże zaangażowanie aktywnych widzów, a publiczne media starają się dostosować do zmieniających się preferencji odbiorców.
Wnioski
Wnioski
1. W 2025 roku obserwuje się kontynuację trendu spadkowego udziałów telewizji publicznej w rynku widowni, której łączny udział zmniejszył się do poziomu 20,5%, co wskazuje na konieczność przeglądu strategii nadawców publicznych w celu zatrzymania tej tendencji.
2. Sektor informacyjny telewizji wykazuje zróżnicowane dynamiki – znaczący wzrost udziałów i widowni odnotowuje telewizja Republika oraz wPolsce24, podczas gdy największe kanały informacyjne jak TVN24 czy Polsat News notują spadki, co sugeruje rosnącą konkurencję oraz przesunięcia preferencji odbiorców w segmencie newsowym.
3. Mimo ogólnego spadku zasięgu telewizyjnego, średni dobowy czas oglądania telewizji przez osoby aktywnie korzystające z medium wzrósł, osiągając ponad 6 godzin dziennie, co podkreśla utrzymujące się zaangażowanie oraz dominującą rolę telewizji w konsumpcji treści audiowizualnych przez aktywnych widzów.
4. Dominujące na rynku kanały uniwersalne, takie jak TVP1 oraz Polsat, utrzymują pozycję liderów pod względem udziału w rynku, choć z różną dynamiką zmian – Polsat odnotowuje wzrosty, natomiast TVP1 doświadcza spadków, co może świadczyć o zmianie preferencji widzów oraz konieczności adaptacji programowej.
5. Kanały o mniejszych udziałach, w szczególności specjalistyczne i tematyczne, wykazują znaczące wahania, jednak ich łączny udział pozostaje istotnym uzupełnieniem oferty rynkowej, co wskazuje na rosnące znaczenie segmentacji i specjalizacji programowej dla zaspokojenia różnorodnych potrzeb widzów.
6. Struktura oglądalności mocno faworyzuje programy z koncesją na rozpowszechnianie przez multipleksy naziemne, które w pierwszej dwudziestce programów osiągają ponad 60% łącznego udziału widowni, co podkreśla dominującą rolę nadawców naziemnych w krajobrazie telewizyjnym Polski.
Główne rekomendacje
Główne rekomendacje
1. Wobec utrzymującego się trendu spadkowego udziału telewizji publicznej w rynku, niezbędne jest zintensyfikowanie działań programowych i promocyjnych w celu zwiększenia atrakcyjności oferty kanałów TVP, ze szczególnym uwzględnieniem segmentów kultury, edukacji i sportu, które wykazują potencjał do wzrostu widowni.
2. W kontekście rosnącej oglądalności kanałów o profilu informacyjnym i publicystycznym, jak Republika czy wPolsce24, rekomenduje się uważną analizę ich sukcesów programowych i marketingowych oraz rozważenie wprowadzenia elastycznych formatów informacyjnych, które mogłyby wzmocnić pozycję innych nadawców w segmencie informacji.
3. Dywersyfikacja i rozwój treści dostępnych w kanałach o niższym udziale w rynku, szczególnie tych emitujących muzykę, rozrywkę i treści dla młodszych widzów, może zwiększyć ich konkurencyjność oraz zaangażowanie specyficznych grup docelowych, co wymaga selektywnego inwestowania w innowacyjne formaty i interaktywne rozwiązania.
4. Biorąc pod uwagę wydłużający się średni czas oglądania oraz spadający zasięg, kluczowe jest wdrożenie strategii multimedialnych i wieloplatformowych, które pozwolą na dotarcie do odbiorców poza tradycyjną telewizją linearą, zwłaszcza z wykorzystaniem narzędzi cyfrowych i interaktywności, co pozwoli przeciwdziałać fragmentacji rynku telewizyjnego.
5. Zaleca się monitorowanie oraz adaptację polityki reklamowej i sprzedaży czasu antenowego w oparciu o szczegółowe dane oglądalności, z uwzględnieniem wzrostów i spadków udziałów poszczególnych kanałów, aby optymalizować przychody i skuteczniej odpowiadać na zmieniające się preferencje widzów.
6. Konieczne jest dalsze rozwijanie badań i analiz widowni w celu lepszego zrozumienia zachowań odbiorców, w tym segmentacji demograficznej i behawioralnej, co pozwoli na precyzyjną kreację treści oraz skuteczniejsze targetowanie kampanii promocyjnych i produktowych.