Wypalenie zawodowe. Wyzwanie dla pracowników i pracodawców.
Data publikacji: 09/2021
Tematyka: Gospodarka i rynek pracy | Ochrona zdrowia | Polityka społeczna
Link źródłowy: kliknij tutaj
Informacja prasowa: kliknij tutaj
Skopiuj link do raportuStreszczenie
Streszczenie
Raport „Wyzwanie dla pracowników i pracodawców: Wypalenie zawodowe” to inaugurujący kampanię społeczną dokument, który przedstawia problem wypalenia zawodowego w Polsce. Raport zawiera informacje na temat przyczyn, skutków oraz sposobów radzenia sobie z tym problemem. Autorzy raportu zwracają uwagę na korzyści dla firm i pracowników wynikające z inwestycji w zdrowie psychiczne oraz przedstawiają dobre praktyki w zarządzaniu wypaleniem zawodowym. Raport ma na celu zwiększenie świadomości społecznej na temat wypalenia zawodowego oraz zachęcenie pracowników i pracodawców do podejmowania działań zapobiegających temu zjawisku.
Wnioski
Wnioski
- Wypalenie zawodowe jest poważnym problemem w Polsce, który dotyka zarówno pracowników, jak i pracodawców: w 2020 r. liczba dni absencji chorobowej z powodu reakcji na ciężki stres i zaburzenia adaptacyjne, epizod depresyjny oraz zaburzenia depresyjne nawracające wyniosła 17,6 mln i była ponad dwa razy wyższa niż w roku 2012
- Stres w pracy odczuwa między 80 a 90 proc. pracowników w Polsce
- W pierwszej trójce możliwych przyczyn wyczerpania emocjonalnego i obniżenia oceny własnych możliwości pracownicy wskazują dużą odpowiedzialność przy niskim wynagrodzeniu (54 proc.), potrzebę rozwoju zawodowego przy małych szansach na awans (43 proc.) oraz dużą ilość pracy przy małej ilości czasu (41 proc.).
Główne rekomendacje
Główne rekomendacje
- Pracodawcy powinni inwestować w zdrowie psychiczne swoich pracowników, np. poprzez organizowanie szkoleń z zarządzania stresem.
- Pracodawcy powinni umożliwiać pracownikom aktywne kształtowanie swojej pracy, np. poprzez elastyczne godziny pracy i możliwość negocjowania treści pracy.
- Przejrzyste informowanie o podejmowanych decyzjach oraz angażowanie pracowników w proces podejmowania strategicznych decyzji może pomóc w zapobieganiu wypaleniu zawodowemu.
- Pracodawcy powinni wdrażać zaawansowane zarządzanie wydajnością, np. poprzez udzielanie terminowej i konkretnej informacji zwrotnej oraz powiązanie zarządzania wynikami z nagrodami finansowymi i pozafinansowymi.