Women in the boardroom 2024
Autor: Deloitte
Data publikacji: 04/2024
Tematyka: Gospodarka i rynek pracy
Informacja prasowa: kliknij tutaj
Skopiuj link do raportu
Streszczenie
Streszczenie
Raport „Women in the boardroom 2024” poświęcony jest analizie obecnej sytuacji udziału kobiet w zarządach i radach nadzorczych polskich spółek notowanych na GPW oraz wskazaniu barier i praktyk wspierających ich udział. Obecny odsetek kobiet w tych organach wynosi około 17%, a ich reprezentacja na kluczowych stanowiskach — prezesek i przewodniczących rad — jest jeszcze mniejsza.
Zwrócono uwagę na konieczność wdrożenia transparentnych procesów rekrutacyjnych, eliminacji stereotypów i uprzedzeń oraz tworzenia środowiska sprzyjającego rozwojowi kobiet na stanowiskach kierowniczych. Raport podkreśla rolę mężczyzn jako aktywnych sojuszników w promowaniu równości płci i typu liderów sprzyjających zmianom strukturalnym. Ważnym aspektem jest wyznaczenie jasnych celów równościowych i systematyczny monitoring postępów.
Dokument wskazuje także, że rosnące oczekiwania inwestorów oraz regulacje unijne, w tym dyrektywy dotyczące jawności wynagrodzeń, mają potencjał istotnego wpływu na poprawę sytuacji kobiet w zarządach. Fundamentem jest także zmiana kultury organizacyjnej na bardziej inkluzywną, uwzględniającą potrzeby kobiet i innych grup mniejszościowych.
Wnioski
Wnioski
1. Różnorodne zespoły zarządcze wzmacniają kreatywność, efektywność podejmowania decyzji oraz zdolność obsługi różnorodnych grup klientów.
2. Regulacje unijne dotyczące jawności wynagrodzeń mogą zwiększyć przejrzystość i przeciwdziałać nierównościom płciowym w płacach i awansach.
3. Kulturę organizacyjną należy kreować tak, aby zapewnić elastyczność pracy, bezpieczeństwo oraz wsparcie socjalne dla kobiet, co zachęci je do aplikowania na wysokie stanowiska.
4. Osiągnięcie minimalnego udziału 30% kobiet w organach decyzyjnych jest ważnym progiem do uzyskania realnego wpływu na decyzje i równowagę płci.
Główne rekomendacje
Główne rekomendacje
1. Firmy powinny inwestować w rozwój kompetencji kobiet przez mentoring, coaching oraz programy rozwojowe, dając im równe szanse awansu.
2. Należy dążyć do osiągnięcia minimalnego progu 30% reprezentacji kobiet w zarządach i radach nadzorczych, aby zapewnić realny wpływ na decyzje strategiczne.
3. Przedsiębiorstwa powinny komunikować i promować swoje strategie w zakresie równości i różnorodności zarówno wewnętrznie, jak i na zewnątrz, by przyciągać utalentowane kandydatki.
4. Ustawodawcy i regulatorzy powinni wspierać wprowadzenie przepisów dotyczących transparentności płac, które sprzyjają minimalizacji różnic wynagrodzeń ze względu na płeć.