W STRONĘ PRZYSZŁOŚCI JAK BUDOWAĆ KARIERĘ W ERZE AI
Autor: ManpowerGroup
Data publikacji: 07/2025
Tematyka: Gospodarka i rynek pracy
Informacja prasowa: kliknij tutaj
Skopiuj link do raportu
Streszczenie
Streszczenie
Raport „W stronę przyszłości – jak budować karierę w erze AI” stanowi kompleksową analizę wpływu sztucznej inteligencji na rynek pracy oraz rozwój kompetencji pracowników i oczekiwania pracodawców w Polsce i na świecie. Autorzy podkreślają, że dynamiczny rozwój generatywnej i agentowej AI zmienia charakter wykonywanych zadań, wprowadzając potrzebę współpracy człowieka z technologią.
Kluczowe staje się zdobywanie kompetencji umożliwiających efektywne wykorzystanie AI – takich jak umiejętność oceny sytuacji, krytyczne myślenie, kreatywność oraz zdolności interpersonalne. Raport wskazuje, że organizacje coraz częściej akceptują stosowanie AI przez kandydatów w procesie rekrutacyjnym, natomiast oferowane szkolenia z zakresu AI i cyfryzacji stanowią ważny element rozwoju pracowników.
Zwraca również uwagę na konieczność ciągłego testowania i doskonalenia wdrożeń AI w firmach oraz podnoszenia kwalifikacji zespołów w praktycznych zastosowaniach nowych narzędzi. Dokument podkreśla, iż masa zwolnień wywołanych automatyzacją jest mało prawdopodobna, co stanowi ważną perspektywę dla bezpieczeństwa zatrudnienia.
Wnioski
Wnioski
1. Współczesny rynek pracy wymaga od pracowników efektywnej współpracy z AI oraz rozwijania kompetencji, których AI nie jest w stanie zastąpić, takich jak kreatywność, komunikacja czy ocena etyczna.
2. Szkolenia z zakresu AI, w tym kursy podnoszące „AI literacy” oraz praktyczne wykorzystanie narzędzi, znacząco skracają czas adaptacji do nowych technologii.
3. Pracodawcy coraz bardziej otwarcie podchodzą do stosowania AI przez kandydatów w procesach rekrutacyjnych, dopuszczając jej użycie w zadaniach takich jak wyszukiwanie informacji czy przygotowanie do rozmowy.
4. Implementacja rozwiązań AI powinna odbywać się etapowo, z pilotażami i ciągłym testowaniem, co pozwala na szybkie korekty i optymalizację procesów.
Główne rekomendacje
Główne rekomendacje
1. Firmy powinny inicjować programy szkoleniowe integrujące praktyczne zastosowania AI, uwzględniając branżowe specyfiki oraz różnorodność kompetencji pracowników.
2. Należy wdrażać AI etapowo, rozpoczynając od małych pilotaży, które umożliwią zweryfikowanie efektywności i dostosowanie do potrzeb biznesowych.
3. Organizacje muszą inwestować w rozwój kompetencji cyfrowych i miękkich, kładąc nacisk na umiejętność oceny etycznej oraz krytyczne myślenie.
4. Pracownicy powinni aktywnie podejmować działania samorozwojowe, korzystając z dostępnych darmowych i płatnych kursów AI, nawet bez technicznego przygotowania.