Senior Living w Polsce
Autor: Colliers
Data publikacji: 12/2023
Tematyka: Demografia
Informacja prasowa: kliknij tutaj
Skopiuj link do raportu
Streszczenie
Streszczenie
Raport „Senior Living w Polsce” przygotowany przez Colliers przedstawia analizę rynku mieszkań i usług dla seniorów w Polsce, który znajduje się na wczesnym etapie rozwoju. Dynamika starzenia się społeczeństwa, wzrost świadomości opieki nad osobami starszymi oraz zmieniające się preferencje seniorów generują coraz większe zapotrzebowanie na nowoczesne kompleksy mieszkalne dla osób starszych, oferujące wsparcie zdrowotne, aktywizację społeczną oraz infrastrukturę dostosowaną do ich potrzeb. Polski rynek wciąż jest zdominowany przez domy pomocy społecznej i prywatne domy opieki, natomiast segment assisted living rozwija się stopniowo, będąc alternatywą dla tradycyjnych rozwiązań.
Istotnym wyzwaniem pozostaje potrzeba dostosowania oferty do zróżnicowanych potrzeb i oczekiwań seniorów, jak również kwestie finansowania tych usług. Nowe projekty inwestycyjne, takie jak ReVital w Mechelinkach, wskazują na rosnące zainteresowanie budownictwem senioralnym opartym na integracji i wysokim standardzie usług. Mentalność seniorów względem zmiany miejsca zamieszkania powoli ewoluuje, co dodatkowo potencjalnie zwiększa zainteresowanie rynkiem Senior Living w Polsce. Raport wskazuje także duże szanse rozwojowe wynikające z napływu zagranicznych klientów, zwłaszcza z Niemiec i Skandynawii, dla których Polska oferuje konkurencyjne warunki kosztowe przy wysokim poziomie opieki.
Wnioski
Wnioski
1. Polski rynek Senior Living jest we wczesnej fazie rozwoju, z dużym potencjałem wzrostu wynikającym ze starzejącego się społeczeństwa oraz zmieniających się mentalności seniorów.
2. Dominująca rola DPS-ów i prywatnych domów opieki nie eliminuje potrzeby nowych form mieszkalnictwa, które będą łączyć wsparcie zdrowotne z aktywizacją i komfortem życia.
3. Segment assisted living rozwija się powoli, ale zyskuje na znaczeniu, odpowiadając na potrzeby seniorów poszukujących samodzielności przy jednoczesnym dostępie do profesjonalnej opieki.
4. Różnorodność potrzeb seniorów wymaga od inwestorów i operatorów elastycznych modeli ofertowych oraz kompetentnych zespołów zarządzających.
Główne rekomendacje
Główne rekomendacje
1. Należy rozwijać ofertę mieszkalnictwa senioralnego zintegrowaną z kompleksową opieką zdrowotną oraz programami aktywizacji społecznej, by sprostać rosnącym oczekiwaniom seniorów.
2. Inwestorzy powinni uwzględniać elastyczność modeli usług senioralnych, dostosowując je do zróżnicowanych potrzeb oraz różnorodności demograficznej klientów.
3. Konieczne jest tworzenie modeli finansowego wsparcia oraz współpraca z instytucjami publicznymi w celu zwiększenia dostępności usług senioralnych dla szerokiego grona odbiorców.
4. Wprowadzanie i integracja inteligentnych rozwiązań technologicznych i usług opartych na telemedycynie może podnieść jakość i efektywność opieki.