Rynek usług HR 2023
Autor: Polskie Forum HR
Data publikacji: 12/03/2024
Tematyka: Ekonomia | Gospodarka i rynek pracy | Polityka społeczna
Link źródłowy: kliknij tutaj
Informacja prasowa: kliknij tutaj
Skopiuj link do raportu
Streszczenie
Streszczenie
Raport „Rynek usług HR 2023” przedstawia aktualny stan agencji zatrudnienia w Polsce, wskazując na ich dynamiczny rozwój i zmiany w strukturze rynku. W 2023 roku w Polsce działało 8752 agencji, co oznacza spadek w porównaniu do roku poprzedniego, przy jednoczesnej rejestracji 1858 nowych podmiotów oraz wykreśleniu 1888 agencji.
W kontekście pracowników tymczasowych, raport wskazuje, że 700 tys. osób korzysta z pracy tymczasowej, a agencje wspierają rocznie ponad 1 mln osób w znalezieniu zatrudnienia. Profil pracownika tymczasowego obejmuje głównie osoby w wieku 26-50 lat, z równym podziałem płci (49% kobiet i 51% mężczyzn).
Wartość rynku usług HR, w tym rekrutacji na rzecz polskich pracodawców, osiągnęła 294,7 mln PLN, z dominującymi sektorami takimi jak produkcja i budownictwo.
Raport zwraca również uwagę na przyczyny wykreślenia agencji z rejestru, w tym niedopełnienie obowiązków administracyjnych oraz brak aktywności w prowadzeniu działalności. Całość dokumentu dostarcza cennych informacji dla profesjonalistów w branży HR, inwestorów oraz osób zainteresowanych rynkiem pracy w Polsce.
Wnioski
Wnioski
1. Wzrost znaczenia rekrutacji międzynarodowej: W 2022 roku agencje zatrudnienia w Polsce skierowały znaczną liczbę pracowników do pracy za granicą, co wskazuje na rosnące zainteresowanie polskich pracowników zatrudnieniem w międzynarodowym środowisku. Najwięcej osób zostało skierowanych do Niderlandów, co może sugerować stabilność i atrakcyjność tego rynku pracy dla polskich obywateli.
2. Dominacja sektora usług w rekrutacji: Wśród polskich pracodawców, agencje zatrudnienia najczęściej realizują projekty rekrutacyjne w sektorze usług, co odzwierciedla zmieniające się potrzeby rynku pracy. Wzrost zapotrzebowania na pracowników w tym obszarze może być wynikiem rosnącej liczby firm usługowych oraz ich potrzeby na elastyczne zatrudnienie.
3. Zróżnicowanie poziomów stanowisk: Analiza struktury zatrudnienia wskazuje na znaczną różnorodność poziomów stanowisk, na które agencje rekrutują pracowników. Największy udział w rekrutacji mają stanowiska szeregowe, co może sugerować, że rynek pracy w Polsce wciąż potrzebuje dużej liczby pracowników na poziomie podstawowym, mimo rosnącego zapotrzebowania na specjalistów.
4. Wysoka liczba osób wspieranych przez agencje: Agencje zatrudnienia w Polsce wspierają rocznie ponad 1 milion osób w znalezieniu pracy, co podkreśla ich kluczową rolę w systemie rynku pracy. Taki poziom wsparcia wskazuje na znaczenie agencji jako pośredników w procesie zatrudnienia, co może wpływać na stabilność rynku pracy.
5. Problemy z utrzymaniem agencji w rejestrze: Wysoki odsetek agencji, które zostały wykreślone z rejestru, wskazuje na problemy związane z niedopełnieniem obowiązków administracyjnych oraz brakiem aktywności. To może sugerować potrzebę wprowadzenia lepszych mechanizmów wsparcia dla agencji, aby mogły one skuteczniej funkcjonować na rynku.
6. Ewolucja struktury zatrudnienia tymczasowego: Wzrost liczby pracowników tymczasowych, szczególnie w prostych pracach oraz w sektorze magazynowym, może wskazywać na zmieniające się preferencje pracodawców w zakresie elastyczności zatrudnienia. Taki trend może być odpowiedzią na dynamiczne zmiany w gospodarce oraz potrzebę szybkiego dostosowywania się do zmieniających się warunków rynkowych.
Główne rekomendacje
Główne rekomendacje
1. Zwiększenie inwestycji w technologie rekrutacyjne: Agencje zatrudnienia powinny zainwestować w nowoczesne narzędzia i platformy rekrutacyjne, które umożliwiają automatyzację procesów oraz lepsze dopasowanie kandydatów do ofert pracy. Wykorzystanie sztucznej inteligencji i analityki danych może znacząco zwiększyć efektywność rekrutacji oraz poprawić doświadczenia zarówno pracodawców, jak i kandydatów.
2. Rozwój programów szkoleniowych dla pracowników tymczasowych: W celu zwiększenia konkurencyjności na rynku pracy, agencje powinny wprowadzić programy szkoleniowe i rozwojowe dla pracowników tymczasowych. Takie inicjatywy nie tylko podniosą kwalifikacje pracowników, ale również zwiększą ich atrakcyjność w oczach potencjalnych pracodawców.
3. Zwiększenie różnorodności w zatrudnieniu: Agencje zatrudnienia powinny dążyć do promowania różnorodności w zatrudnieniu, zarówno pod względem płci, jak i wieku czy pochodzenia etnicznego. Wprowadzenie polityki różnorodności może przyczynić się do lepszego zrozumienia potrzeb klientów oraz zwiększenia innowacyjności w organizacjach.
4. Wzmocnienie współpracy z lokalnymi przedsiębiorstwami: Agencje powinny nawiązać bliższą współpracę z lokalnymi firmami, aby lepiej zrozumieć ich potrzeby rekrutacyjne oraz dostosować ofertę do specyfiki rynku lokalnego. Taka współpraca może również przyczynić się do budowania długotrwałych relacji oraz zwiększenia zaufania do agencji.
5. Monitorowanie i analiza trendów rynkowych: Regularne śledzenie zmian i trendów na rynku pracy oraz w sektorze HR jest kluczowe dla agencji zatrudnienia. Wprowadzenie systematycznych analiz pozwoli na szybsze reagowanie na zmieniające się potrzeby rynku oraz dostosowywanie strategii działania.
6. Promowanie elastycznych form zatrudnienia: W obliczu rosnącego zainteresowania elastycznymi formami pracy, agencje powinny rozwijać ofertę, która uwzględnia różnorodne modele zatrudnienia, takie jak praca zdalna czy hybrydowa. Dostosowanie oferty do oczekiwań pracowników może przyczynić się do zwiększenia ich satysfakcji oraz lojalności.