Raport talent trends 2023
Autor: Randstand
Data publikacji: 01/2023
Tematyka: Gospodarka i rynek pracy
Informacja prasowa: kliknij tutaj
Skopiuj link do raportu
Streszczenie
Streszczenie
Raport „Talent Trends 2023” przygotowany przez Randstad Enterprise prezentuje kompleksową analizę kluczowych trendów w zarządzaniu talentami na globalnym rynku pracy na rok 2023. Badanie objęło ponad 900 liderów biznesu i HR z 18 krajów, podkreślając, że głównym wyzwaniem pozostaje niedobór wykwalifikowanych pracowników oraz potrzeba przekwalifikowania zespołów w dobie cyfryzacji i zmian demograficznych.
Firmy stopniowo przesuwają priorytety z działań rekrutacyjnych na budowanie długoterminowej wartości poprzez rozwój talentów i budowanie ich doświadczenia. Raport wskazuje na rosnącą wagę przejrzystości danych o talentach, bezpieczeństwa i integralności tych danych, a także podkreśla konieczność inwestycji w kompetencje analityczne i data science.
W obliczu inflacji i zmieniających się oczekiwań pracowników, firmy są zobligowane do tworzenia środowisk pracy opartych na autentyczności, inkluzywności, celu i elastyczności. Czynniki te mają fundamentalne znaczenie dla przyciągania i zatrzymania talentów oraz kreowania przewagi konkurencyjnej w zmiennym otoczeniu biznesowym.
Wnioski
Wnioski
1. Deficyt talentów i niedobór kluczowych umiejętności stanowią największe wyzwanie dla organizacji, pomimo okresowego spowolnienia gospodarczego.
2. Efektywne zarządzanie talentami wymaga integracji danych wewnętrznych z trendami rynkowymi oraz priorytetowego traktowania bezpieczeństwa i jakości danych.
3. Budowanie pozytywnego doświadczenia talentów, opartego na inkluzywności, poczuciu znaczenia pracy i dostosowanych do sytuacji pracowników warunkach, jest kluczowe w walce o zaangażowanie i retencję.
4. Firmy powinny inwestować w kompetencje analityczne (data science, data engineering), aby lepiej wykorzystywać predykcyjne modele analityczne i podejmować trafniejsze decyzje personalne.
Główne rekomendacje
Główne rekomendacje
1. Organizacje powinny definiować i uzgadniać cele strategiczne dotyczące talentów z udziałem wszystkich partnerów biznesowych, aby efektywnie wdrażać zmiany.
2. Konieczne jest skupienie się na kluczowych wskaźnikach efektywności (KPI) odpowiadających specyficznym celom biznesowym i talentowym oraz regularne ich monitorowanie.
3. Rozwój kompetencji analitycznych w zespołach HR, w tym data science i data engineering, jest niezbędny dla pozyskiwania i interpretacji rzetelnych danych o talentach.
4. Należy inwestować w rozwiązania i modele analityczne dopasowane do poziomu zaawansowania organizacji, by maksymalizować wartość analiz predykcyjnych.