Raport GIGLIKE & EY | GIGbarometr 2025. Barometr elastyczności rynku pracy w Polsce
Autor: EY
Data publikacji: 05/2025
Tematyka: Gospodarka i rynek pracy
Informacja prasowa: kliknij tutaj
Skopiuj link do raportu
Streszczenie
Streszczenie
Raport GIGbarometr 2025 analizuje elastyczność rynku pracy w Polsce, ze szczególnym uwzględnieniem roli niezależnych specjalistów (tzw. GIGerów) i kontraktów B2B w nowoczesnych formach zatrudnienia. Publikacja przedstawia perspektywę firm oraz pracujących na własny rachunek profesjonalistów, wskazując na rosnące znaczenie elastycznych modeli współpracy, które umożliwiają skalowanie zespołów oraz szybkie reagowanie na potrzeby rynkowe.
W raporcie podkreślono, że atrakcyjne warunki finansowe oraz autonomia są kluczowymi czynnikami motywującymi do wyboru elastycznych form zatrudnienia, choć jednocześnie obserwuje się wzrost oczekiwań dotyczących przewidywalności i poczucia bezpieczeństwa.
Analiza pokazuje również, że GIGekonomia wspiera zrównoważony rozwój, zwłaszcza cele związane z godną pracą i wzrostem gospodarczym. Raport uwzględnia wpływ czynników makroekonomicznych, takich jak inflacja i niestabilność geopolityczna, na nastroje na rynku pracy. Prezentuje również wyniki badania z udziałem 310 firm, które oceniają współpracę z niezależnymi ekspertami jako wartościową i efektywną.
Wnioski
Wnioski
1. Autonomia zawodowa i możliwość balansowania pomiędzy elastycznością a bezpieczeństwem to kluczowe oczekiwania GIGerów.
2. Firmy dostrzegają korzyści płynące z elastyczności, efektywności pracy oraz dostępu do specjalistów o wysokich kompetencjach na żądanie.
3. Kultura efektywności i odpowiedzialności GIGerów jest istotnym atutem podnoszącym jakość realizacji projektów.
4. GIGekonomia przyczynia się do realizacji celu zrównoważonego rozwoju dotyczącego godnej pracy i wzrostu gospodarczego.
5. Zarządzanie współpracą z freelancerami wymaga wypracowania relacji partnerskich opartych na przejrzystości i jasnych oczekiwaniach.
Główne rekomendacje
Główne rekomendacje
1. Firmy powinny rozwijać elastyczne modele zatrudnienia, dopasowując je do dynamicznych potrzeb rynkowych i preferencji fachowców.
2. Należy zadbać o klarowność oraz transparentność zasad współpracy z freelancerami i ekspertami B2B, by budować zaufanie i długofalowe relacje.
3. Wprowadzić mechanizmy zapewniające równowagę między autonomią a poczuciem bezpieczeństwa dla pracujących elastycznie, aby zwiększyć ich satysfakcję i retencję.
4. Firmy powinny aktywnie budować kulturę efektywności, bazując na rezultatach, a nie formie zatrudnienia, co sprzyja motywacji i wydajności zespołów.
5. Konieczne jest monitorowanie i dostosowanie polityk dotyczących wynagrodzeń w elastycznych formach pracy, uwzględniając wyzwania makroekonomiczne, takie jak inflacja.