Raport badawczy 3XM – diagnoza postaw lekarzy wobec form zatrudnienia i proponowanego modelu wynagrodzeń
Data publikacji: 21/01/2025
Tematyka: Administracja publiczna | Gospodarka i rynek pracy | Ochrona zdrowia | Polityka
Link źródłowy: kliknij tutaj
Informacja prasowa: kliknij tutaj
Skopiuj link do raportu
Streszczenie
Streszczenie
Raport badawczy przeprowadzony przez Ośrodek Badań i Analiz COBIK NIL dotyczy postaw lekarzy wobec form zatrudnienia oraz wynagrodzeń. Badanie objęło ok 7600 lekarzy, co czyni je jednym z największych w Polsce. Wyniki wskazują, że większość respondentów pozytywnie ocenia propozycję wprowadzenia wynagrodzenia na poziomie trzykrotności średniej krajowej. Jednak opinie na temat przejścia na umowę o pracę są zróżnicowane. Lekarze dostrzegają zarówno korzyści, jak i obawy związane z nowym modelem zatrudnienia.
W kontekście organizacji pracy, lekarze zwracają uwagę na nadmiar biurokracji, brak wsparcia administracyjnego oraz niedobory kadrowe w systemie publicznym. Praca na umowę o pracę postrzegana jest jako mniej elastyczna i mniej opłacalna w porównaniu do kontraktów, co stanowi istotną barierę dla wielu specjalistów. Dodatkowo, lekarze obawiają się utraty niezależności zawodowej oraz braku możliwości negocjowania warunków zatrudnienia.
W raporcie podkreślono również potrzebę wprowadzenia systemu wsparcia psychologicznego dla personelu medycznego oraz ochrony prawnej w sytuacjach konfliktowych. Propozycje obejmują m.in. audyty miejsc szkoleniowych, wprowadzenie płatnych urlopów na poratowanie zdrowia oraz minimalnych norm zatrudnienia lekarzy, co ma na celu poprawę jakości pracy w sektorze ochrony zdrowia.
Wnioski
Wnioski
1. Wysoka akceptacja koncepcji gwarantowanego wynagrodzenia na poziomie trzech średnich krajowych wskazuje na rosnące oczekiwania lekarzy dotyczące stabilności finansowej oraz bezpieczeństwa zatrudnienia, co może przyczynić się do poprawy jakości pracy w systemie ochrony zdrowia.
2. Obawy związane z pracą na umowę o pracę, takie jak ograniczenie elastyczności czasu pracy oraz utrata możliwości dodatkowego zarobkowania, sugerują, że lekarze cenią sobie niezależność zawodową i elastyczność, co powinno być uwzględnione w projektowaniu nowych modeli zatrudnienia.
3. Wysoka liczba odpowiedzi dotyczących korzyści z pracy na umowę o pracę, takich jak prawo do urlopu i stabilność zatrudnienia, podkreśla znaczenie aspektów socjalnych i prawnych w decyzjach zawodowych lekarzy, co może wpłynąć na ich satysfakcję z pracy.
4. Wskazania dotyczące ryzyka zwiększenia podległości służbowej oraz formalnej zależności od pracodawcy mogą sugerować potrzebę wprowadzenia mechanizmów ochrony prawnej dla lekarzy, aby zminimalizować obawy związane z nowymi formami zatrudnienia.
5. Wysoka liczba lekarzy, którzy nie są skłonni do przejścia na umowę o pracę, wskazuje na konieczność dalszej analizy i zrozumienia ich motywacji oraz preferencji, co może pomóc w opracowaniu bardziej dostosowanych rozwiązań zatrudnienia.
6. Problemy związane z dokumentacją medyczną, takie jak wydłużające się wizyty i pogarszająca się jakość opieki nad pacjentem, wskazują na potrzebę uproszczenia procesów administracyjnych, co mogłoby poprawić efektywność pracy lekarzy oraz zadowolenie pacjentów.
Główne rekomendacje
Główne rekomendacje
1. Wprowadzenie zautomatyzowanego systemu refundacji leków, który odciąży lekarzy od obowiązków administracyjnych związanych z określaniem poziomu odpłatności. Taki system powinien opierać się na aktualnych zasadach refundacyjnych oraz kodach ICD-10, co przyczyni się do zwiększenia efektywności obsługi pacjentów oraz zmniejszenia ryzyka błędów refundacyjnych.
2. Stworzenie jednolitego, ogólnopolskiego systemu Elektronicznej Dokumentacji Medycznej (EDM), który umożliwi lekarzom szybki dostęp do pełnej historii medycznej pacjentów. Taki system powinien integrować informacje o wcześniejszych wypisach, lekach oraz alergiach, co zminimalizuje konieczność powtarzania badań i przyspieszy proces diagnostyczny.
3. Urealnienie wycen procedur medycznych w ramach AOS, POZ oraz szpitali, co pozwoli na zatrudnienie odpowiedniej liczby lekarzy i personelu pomocniczego. Wprowadzenie realistycznych norm zatrudnienia jest kluczowe dla poprawy jakości opieki zdrowotnej oraz zmniejszenia obciążenia pracą istniejącego personelu.
4. Wprowadzenie symbolicznych opłat za wizyty w poradniach specjalistycznych oraz kar finansowych za nieodwołanie wizyt. Taki krok ma na celu ograniczenie liczby nieuzasadnionych wizyt oraz lepsze zarządzanie czasem lekarzy, co przyczyni się do zmniejszenia kolejek i poprawy dostępności usług medycznych.
5. Zwiększenie inwestycji w kształcenie lekarzy poprzez regularne audyty miejsc szkoleniowych oraz zapewnienie odpowiednich warunków praktycznych w ramach studiów. Należy również rozważyć wprowadzenie płatnych urlopów szkoleniowych oraz finansowanie uczestnictwa w kursach i konferencjach naukowych, co podniesie jakość kształcenia i przygotowania przyszłych specjalistów.
6. Umożliwienie lekarzom wyboru formy zatrudnienia pomiędzy etatem a kontraktem, co zwiększy ich elastyczność zawodową i niezależność. Wprowadzenie takich rozwiązań może przyczynić się do zatrzymania specjalistów w sektorze publicznym oraz poprawy ich satysfakcji z pracy.