Nowy wymiar zaufania. Polska edycja globalnego Badania Firm Rodzinnych Family Business Survey 2023
Autor: PWC
Data publikacji: 18/05/2023
Tematyka: Edukacja i Nauka | Ekonomia | Gospodarka i rynek pracy
Informacja prasowa: kliknij tutaj
Skopiuj link do raportuStreszczenie
Streszczenie
Raport skupia się na kondycji finansowej, obszarach zainteresowania oraz priorytetach polskich firm rodzinnych. Badanie ukazuje, że firmy te coraz więcej uwagi poświęcają innowacjom, badaniom i rozwojowi, jednakże istnieje potrzeba większego zaangażowania w obszary związane z różnorodnością, włączeniem oraz ESG. Polskie firmy rodzinne wyznaczają cele głównie związane z klientami i wzrostem, zaniedbując cele dotyczące ESG. Istotnym aspektem jest także niski udział kobiet i osób młodszych w zarządach firm. W kontekście społecznej odpowiedzialności biznesu, raport podkreśla potrzebę autentyczności działań, obawiając się, że regulacje mogą wpłynąć negatywnie na ich zakres. Ostatecznie, kluczowym elementem dla sukcesu firm rodzinnych jest zaufanie, które stanowi fundament długoterminowej przewagi konkurencyjnej.
Wnioski
Wnioski
1. Polskie firmy rodzinne coraz bardziej skupiają się na innowacjach i badaniach, co może świadczyć o ich gotowości do adaptacji do zmieniającego się otoczenia biznesowego.
2. Istotnym wyzwaniem dla tych firm jest niska reprezentacja kobiet i osób młodszych w zarządach, co może wpływać na różnorodność perspektyw i decyzji podejmowanych w organizacjach.
3. Badanie wykazało, że większość polskich firm rodzinnych ma jasno określone cele biznesowe, jednak często brakuje działań mających na celu ich skuteczne osiągnięcie, co może prowadzić do rozbieżności między deklaracjami a praktyką.
Główne rekomendacje
Główne rekomendacje
1. Zaleca się polskim firmom rodzinnym zwiększenie zaangażowania w obszary związane z różnorodnością i włączeniem poprzez aktywne poszukiwanie talentów z różnych grup społecznych do zarządów oraz programy rozwoju dla młodszych pracowników.
2. Firmy rodzinne powinny skoncentrować się na skutecznym wdrożeniu strategii biznesowych, które będą wspierać osiągnięcie wyznaczonych celów, poprzez klarowne komunikowanie i implementację tych celów na wszystkich szczeblach organizacji.
3. Rekomenduje się firmom rodzinnym zwiększenie działań związanych z ESG, aby nie tylko spełniać wymogi regulacyjne, ale także autentycznie dbać o środowisko, społeczeństwo i ład korporacyjny, co może przyczynić się do budowania zaufania interesariuszy i długoterminowej przewagi konkurencyjnej.