Nie ma duchów w mieszkaniu na Dobrej Raport z badania ilościowego: Kwiecień 2026

Streszczenie

Film „Nie ma duchów w mieszkaniu na Dobrej” został oceniony przez widzów jako oryginalna, ciekawa i wysokiej jakości produkcja, choć uznana za dość przewidywalną. W badaniu udział wzięło 200 osób, głównie młodych, dobrze wykształconych kobiet w wieku 20-39 lat o wysokim statusie materialnym, wśród których przeważali studenci i uczniowie. Ocena racjonalna wskazuje na przeciętną jakość filmu, z pozytywną oceną scenografii, scenariusza, obsady i walorów artystycznych, natomiast dialogi, gra aktorska, humor, wywoływanie emocji oraz reżyseria uzyskały nieco niższe noty. Film cechuje charakterystyczny profil emocjonalny: widzowie opisują go jako nowatorski, ambitny, poruszający i ciepły. Współczynnik Net Promoter Score (NPS) wyniósł 13, co świadczy o średnim potencjale filmu do bycia polecanym, z wyraźnie wyższą skłonnością do rekomendacji wśród kobiet (NPS=17) niż mężczyzn (NPS=0). Do obejrzenia produkcji zachęcały głównie recenzje w mediach i opinie znajomych, a materiały promocyjne dotarły do około połowy respondentów. Mimo pozytywnych ocen, część widzów wskazywała na pewne niedostatki w fabule i grze aktorskiej, a także odczuwała brak emocjonalnego zaangażowania. Film został uznany za ważny społecznie, poruszający kwestie relacji rodzinnych, szczególnie rodzeństwa, oraz dojrzewania. Analiza pokazuje, że choć produkcja jest doceniana za innowacyjność i tematykę, nie wszystkie jej elementy spotykają się z entuzjastycznym odbiorem.

Wnioski

1. Film „Nie ma duchów w mieszkaniu na Dobrej” zyskał pozytywny odbiór jako produkcja oryginalna, ambitna i emocjonalnie angażująca, choć jednocześnie oceniana jako przewidywalna, co wpływa na umiarkowany poziom zaskoczenia widzów.

2. Profil demograficzny widzów filmu charakteryzuje się przewagą młodych osób w wieku 20–39 lat oraz znaczną reprezentacją kobiet o wysokim poziomie wykształcenia i statusie materialnym, co wskazuje na specyficzny segment docelowy o określonych preferencjach kulturowych i konsumpcyjnych.

3. Pomimo umiarkowanych ocen w sferze racjonalnej – zwłaszcza w zakresie dialogów, gry aktorskiej, humoru i reżyserii – widzowie docenili walory artystyczne, scenografię oraz scenariusz, co sygnalizuje silny potencjał wizualno-narracyjny filmu przy jednoczesnych obszarach do usprawnień w konstrukcji fabularnej i aktorskiej.

4. Wskaźnik Net Promoter Score (NPS) wskazuje na przeciętny potencjał filmu do bycia polecanym, z istotną różnicą między płciami – kobiety są zdecydowanie bardziej skłonne rekomendować produkcję niż mężczyźni, co podkreśla konieczność analizy i ewentualnej korekty komunikacji marketingowej ukierunkowanej na męską widownię.

5. Materiały promocyjne miały umiarkowany zasięg dotarcia i ocenę, a głównymi czynnikami zachęcającymi do obejrzenia filmu były recenzje oraz opinie znajomych, co podkreśla znaczenie rekomendacji społecznych i wiarygodnego contentu w promocji produkcji filmowej.

6. Struktura widowni różni się od przeciętnego przekroju kinowego pod względem zawodowym i społecznym – zdecydowanie mniej było pracowników fizycznych i rolników, a więcej studentów i osób o zawodach specjalistycznych oraz kadry zarządzającej, co wskazuje na specyficzne, bardziej elitarne segmenty odbiorców kinowych zainteresowanych tego typu produkcją.

Główne rekomendacje

1. W celu zwiększenia potencjału rekomendacyjnego filmu warto skoncentrować działania promocyjne na grupie kobiet, które wykazują wyższą skłonność do polecania produkcji. Kampanie marketingowe powinny podkreślać walory emocjonalne i oryginalność filmu, co rezonuje z tą grupą widzów.

2. Należy zintensyfikować i uzupełnić obecność materiałów promocyjnych, zwłaszcza zwiastunów i recenzji, ponieważ znacząca część widzów nie miała z nimi kontaktu przed seansami. Optymalizacja dystrybucji materiałów w Internecie i kinach może wpłynąć na wyższą frekwencję i zaangażowanie widzów.

3. W procesie kreacji przyszłych produkcji należy dążyć do redukcji przewidywalności fabuły, aby zwiększyć atrakcyjność filmu i wywołać większe zaskoczenie, co jest jednym z elementów pozytywnie odbieranych przez widzów, zwłaszcza w kontekście odbioru krytycznego męskiej części widowni.

4. Z uwagi na profil demograficzny widzów – osoby młode, dobrze wykształcone, o wysokim statusie materialnym – rekomendowane jest dostosowanie przekazu komunikacji marketingowej oraz strategii dystrybucji do kanałów preferowanych przez tę grupę, jak nowe media i platformy cyfrowe.

5. W projekcie kolejnych kampanii promocyjnych warto eksponować unikalne cechy filmu, takie jak wysoka jakość scenografii, scenariusza i obsady aktorskiej, które zostały ocenione pozytywnie, jednocześnie pracując nad poprawą aspektów mniej docenianych, jak dialogi i wywoływanie silniejszych emocji.

6. Istotne jest zacieśnienie współpracy z krytykami i mediami branżowymi, aby zapewnić szersze i bardziej skuteczne recenzje oraz rekomendacje, które mogą być ważnym czynnikiem motywującym do obejrzenia filmu, zwłaszcza wśród widzów ceniących opinie ekspertów.