Monitoring rynku pracy, edukacji i komunikacji w sektorze komunikacji marketingowej.
Data publikacji: 12/2023
Tematyka: Gospodarka i rynek pracy
Link źródłowy: kliknij tutaj
Informacja prasowa: kliknij tutaj
Skopiuj link do raportu
Streszczenie
Streszczenie
Raport dotyczący oceny, rozwoju i motywowania pracowników wskazuje na rosnącą potrzebę budowania pozytywnych relacji w miejscu pracy, co jest kluczowe dla zatrzymania pracowników. Pomimo wysokiego poziomu zadowolenia z wynagrodzenia, wiele osób dąży do rozwoju swoich umiejętności, co często wynika z obaw o utratę pracy. Pracodawcy, aby zwiększyć lojalność pracowników, powinni skupić się na organizacji kultury pracy oraz na docenianiu ich wysiłków poprzez premie i stworzenie przyjaznej atmosfery.
W kontekście oceny umiejętności, tylko 21% pracodawców przeprowadza regularne oceny, a 48% w ogóle ich nie stosuje. Wzrost pracy zdalnej ogranicza możliwości przeprowadzania „półformalnych” rozmów, co wpływa na poczucie niedocenienia wśród pracowników. W 2023 roku zauważono spadek liczby pracowników czujących się ocenianymi, co może wskazywać na zmiany w podejściu do zarządzania talentami.
W perspektywie zatrudnienia, plany pracodawców na najbliższe lata wskazują na zmniejszenie liczby stanowisk specjalistycznych, co może być efektem przyspieszonej digitalizacji i zmieniających się potrzeb rynku. W obliczu tych wyzwań, kluczowe staje się dostosowanie strategii zatrudnienia do dynamicznych warunków rynkowych.
Wnioski
Wnioski
1. W obliczu zmniejszającego się odsetka planów zatrudnieniowych wśród pracodawców, szczególnie w kontekście specjalistów IT oraz innych stanowisk, można zauważyć, że pandemia COVID-19 przyspieszyła proces digitalizacji, co wpłynęło na zmiany w strategiach zatrudnienia. Firmy dostrzegają potrzebę dostosowania się do nowej rzeczywistości, co może prowadzić do ograniczenia liczby nowych rekrutacji.
2. Wzrost liczby pracodawców, którzy nie oceniają umiejętności swoich pracowników, wskazuje na potrzebę poprawy systemów oceny kompetencji w firmach. Tylko niewielka część pracodawców przeprowadza regularne oceny, co może prowadzić do niedopasowania umiejętności pracowników do wymagań rynkowych oraz ograniczać ich rozwój zawodowy.
3. Pracownicy wykazują rosnące zainteresowanie rozwojem osobistym i zawodowym, co manifestuje się w ich dążeniu do zdobywania certyfikatów oraz rozwijania własnych zainteresowań. Wysoki poziom zadowolenia z obecnych zarobków nie przekłada się na brak aspiracji do zwiększenia wynagrodzenia, co może wskazywać na potrzebę stabilizacji finansowej w obliczu inflacji.
Główne rekomendacje
Główne rekomendacje
1. Zwiększenie inwestycji w rozwój kompetencji pracowników: Firmy powinny rozważyć zwiększenie budżetów przeznaczonych na szkolenia i rozwój zawodowy, aby sprostać rosnącym oczekiwaniom pracowników. Warto wprowadzić różnorodne formy kształcenia, takie jak kursy online, mentoring oraz programy rotacji stanowisk, co może przyczynić się do podniesienia kwalifikacji zespołu.
2. Wzmocnienie systemu oceny umiejętności: Pracodawcy powinni wdrożyć regularne i systematyczne oceny umiejętności pracowników, co pozwoli na lepsze zrozumienie ich potrzeb rozwojowych. Wprowadzenie rocznych przeglądów kompetencji może pomóc w identyfikacji luk w umiejętnościach oraz w planowaniu odpowiednich działań rozwojowych.
3. Promowanie kultury wymiany wiedzy: Firmy powinny aktywnie wspierać inicjatywy, które sprzyjają wymianie wiedzy między pracownikami, takie jak organizowanie spotkań międzyzespołowych, dni otwarte czy sesje coachingowe. Tego rodzaju działania mogą zwiększyć zaangażowanie pracowników oraz poprawić atmosferę w miejscu pracy.