Każdy talent na wagę złota — inkluzywni w zatrudnianiu
Data publikacji: 06/2025
Tematyka: Niepełnosprawność
Link źródłowy: kliknij tutaj
Informacja prasowa: kliknij tutaj
Skopiuj link do raportu
Streszczenie
Streszczenie
Dokument omawia znaczenie zatrudniania osób z chorobami przewlekłymi i niepełnosprawnościami, podkreślając, że powinny być one postrzegane jako wartościowi pracownicy, a nie obciążenie dla pracodawców. Wskazuje na potrzebę wprowadzenia polityk wspierających różnorodność zdrowotną oraz edukacji kadry zarządzającej w zakresie zarządzania chorobami przewlekłymi w miejscu pracy. Zatrudnienie wspomagane, które zakłada indywidualne podejście do pracowników z niepełnosprawnościami, może przyczynić się do ich aktywizacji zawodowej.
Dokument zwraca uwagę na wyzwania, z jakimi borykają się osoby z stwardnieniem rozsianym, takie jak przewlekłe zmęczenie, problemy z poruszaniem się oraz trudności poznawcze, które mogą wpływać na ich zatrudnienie. Wskazuje również na konieczność dostosowania stanowisk pracy oraz czasu pracy do potrzeb tych pracowników, aby zwiększyć ich szanse na rynku pracy.
Podkreślono znaczenie zmiany narracji społecznej, aby osoby z doświadczeniem choroby były postrzegane jako aktywni uczestnicy życia zawodowego. Wskazano na potrzebę kampanii społecznych oraz promowania dobrych praktyk w zatrudnieniu, które mogą przyczynić się do budowy bardziej sprawiedliwego i inkluzywnego społeczeństwa.
Wnioski
Wnioski
1. Wzrost otwartości pracodawców na zatrudnianie osób z chorobami przewlekłymi jest pozytywnym sygnałem, jednak wymaga wsparcia w postaci uproszczenia procedur zatrudnienia oraz zwiększenia dofinansowania, aby zniwelować bariery ekonomiczne i systemowe, które obecnie zniechęcają do takiej praktyki.
2. Istnieje potrzeba zmiany narracji społecznej dotyczącej osób z niepełnosprawnościami, aby postrzegać je nie jako obciążenie, lecz jako wartościowych pracowników, którzy mogą wnieść znaczący wkład w życie zawodowe i społeczne, co może przyczynić się do ich lepszej integracji na rynku pracy.
3. Wprowadzenie polityk wspierających różnorodność zdrowotną oraz edukacja kadry zarządzającej w zakresie zarządzania chorobami przewlekłymi w miejscu pracy są kluczowe dla stworzenia inkluzywnego środowiska, które sprzyja otwartemu dialogowi między pracownikami a pracodawcami.
4. Zatrudnienie wspomagane, jako forma aktywizacji zawodowej, powinno być promowane i rozwijane, aby umożliwić osobom z niepełnosprawnościami podjęcie pracy zgodnie z ich kompetencjami, a nie tylko na podstawie orzeczenia o niepełnosprawności, co przyczyni się do ich długofalowej obecności na rynku pracy.
Główne rekomendacje
Główne rekomendacje
1. Wprowadzenie polityk wspierających różnorodność zdrowotną w miejscu pracy, które uwzględniają potrzeby pracowników z chorobami przewlekłymi oraz niepełnosprawnościami. Pracodawcy powinni dążyć do stworzenia środowiska, w którym każdy pracownik czuje się akceptowany i ma możliwość pełnego uczestnictwa w życiu zawodowym.
2. Rozwój programów edukacyjnych dla kadry zarządzającej, które koncentrują się na zarządzaniu chorobami przewlekłymi w miejscu pracy. Szkolenia powinny obejmować tematy takie jak empatia, komunikacja z pracownikami z problemami zdrowotnymi oraz techniki wspierające ich integrację w zespole.
3. Udoskonalenie procesów rekrutacyjnych poprzez audyty językowe ogłoszeń o pracę oraz materiałów komunikacyjnych, eliminujące sformułowania wykluczające osoby starsze lub z niepełnosprawnościami. Wprowadzenie inkluzywnego języka w komunikacji pomoże w przyciągnięciu różnorodnych talentów.
4. Promowanie elastycznych form zatrudnienia, takich jak praca zdalna czy częściowy etat, które umożliwią osobom z chorobami przewlekłymi powrót na rynek pracy. Pracodawcy powinni dostosować stanowiska pracy do indywidualnych potrzeb pracowników, co zwiększy ich komfort i efektywność.