Antal Raport płacowy 2025
Autor: Antal
Data publikacji: 08/2025
Tematyka: Gospodarka i rynek pracy
Informacja prasowa: kliknij tutaj
Skopiuj link do raportu
Streszczenie
Streszczenie
Raport płacowy Antal 2025 prezentuje analizę wynagrodzeń specjalistów i menedżerów w Polsce na podstawie danych z procesów rekrutacyjnych przeprowadzonych w okresie drugiego półrocza 2024 i pierwszego półrocza 2025. Dokument wskazuje aktualne trendy na rynku pracy, w tym rosnące znaczenie kompetencji cyfrowych i technologicznych, a także elastycznych form zatrudnienia.
Raport podkreśla rosnące wymagania wobec kandydatów oraz wzrost wynagrodzeń przede wszystkim w sektorach zaawansowanych technologii, takich jak IT i cyberbezpieczeństwo. Zawiera także analizę popularności benefitów pozapłacowych i narzędzi komunikacji stosowanych w rekrutacji.
Elementem podkreślanym przez autorów jest rola firmy Antal w edukacji rynku pracy, promowaniu różnorodności oraz zrównoważonego rozwoju w zgodzie z celami ESG (People, Planet, Prosperity). Ogólnym przesłaniem raportu jest konieczność adaptacji przedsiębiorstw do dynamicznych zmian gospodarczych i technologicznych celem utrzymania konkurencyjności na rynku pracy.
Wnioski
Wnioski
1. Przedsiębiorstwa muszą intensyfikować działania w zakresie promowania różnorodności i inkluzji, co wspiera ich postrzeganie na rynku pracy.
2. Badania rynku pracy oraz analiza potencjału inwestycyjnego regionów stają się niezbędne dla podejmowania świadomych decyzji biznesowych.
3. Zwiększa się znaczenie badań i raportów dotyczących rynku pracy jako narzędzi wspierających strategie HR i rozwój przedsiębiorstw.
4. Wyzwania związane z dostępnością oraz kwalifikacjami kandydatów wymagają dostosowania praktyk rekrutacyjnych i oferty pracodawców.
5. Współpraca międzysektorowa oraz wymiana wiedzy maja fundamentalne znaczenie dla rozwoju kapitału ludzkiego i wspierania wzrostu gospodarczego.
Główne rekomendacje
Główne rekomendacje
1. Firmy powinny doskonalić procesy rekrutacyjne, wykorzystując narzędzia analizy rynku i dostępności kandydatów, aby skracać czas zatrudniania i zwiększać efektywność.
2. Wdrażanie elastycznych form zatrudnienia oraz atrakcyjnych benefitów pozapłacowych powinno być integralną częścią strategii HR.
3. Organizacje powinny aktywnie uczestniczyć w działaniach edukacyjnych i promować rozwój przedsiębiorczości, podnosząc tym samym konkurencyjność rynku pracy.
4. Przeprowadzanie regularnych badań opinii pracowników i kandydatów umożliwi dostosowanie ofert pracy i pozycji pracodawcy na rynku.
5. Współpraca z instytucjami edukacyjnymi i branżowymi pozwoli na skuteczną identyfikację oraz przygotowanie talentów do potrzeb przyszłego rynku pracy.