A second life is possible. Redevelopment of shopping centers in Poland
Autor: Colliers
Data publikacji: 06/2023
Tematyka: Gospodarka i rynek pracy
Informacja prasowa: kliknij tutaj
Skopiuj link do raportuStreszczenie
Streszczenie
Raport analizuje procesy rewitalizacji i przebudowy centrów handlowych w Polsce w obliczu dynamicznych zmian rynkowych, technologicznych oraz społecznych. Dokument ukazuje, że zmieniające się nawyki konsumentów i rosnące wymagania dotyczące doświadczenia zakupowego zmuszają właścicieli obiektów do wprowadzania nowoczesnych rozwiązań, takich jak częściowa zmiana funkcji centrów na przestrzenie biurowe czy rozwój koncepcji mixed-use.
Ponadto, raport podkreśla strategiczne znaczenie wdrażania rozwiązań sprzyjających dekarbonizacji i zrównoważonemu rozwojowi, co stanowi wyzwanie inwestycyjne, ale jednocześnie konieczność w kontekście globalnych celów klimatycznych. Dokument opisuje przykłady konkretnych zmian i modernizacji oraz wskazuje na potrzebę ciągłej adaptacji do tendencji rynkowych, które wynikają m.in. z rosnącej cyfryzacji, zmieniających się preferencji mieszkańców miast oraz rosnącej konkurencji na rynku nieruchomości komercyjnych. Raport akcentuje, że procesy te wymagają holistycznego podejścia, uwzględniającego analizę lokalnych potrzeb, technologiczne innowacje i partnerską współpracę z najemcami i inwestorami.
Wnioski
Wnioski
1. Rynek centrów handlowych w Polsce jest w fazie intensywnej transformacji wymuszonej zmianami w zachowaniach konsumentów i rosnącą konkurencją.
2. Konieczna jest adaptacja funkcji przestrzeni handlowych, m.in. poprzez integrację powierzchni biurowych lub rozwój projektów mixed-use, by zwiększyć atrakcyjność i funkcjonalność obiektów.
3. Dekarbonizacja centrów handlowych to obecnie jedno z kluczowych wyzwań strategicznych, wymagające istotnych nakładów inwestycyjnych i wykorzystania nowoczesnych technologii.
4. Wdrożenie rozwiązań ekologicznych i cyfrowych może przyczynić się do poprawy efektywności zarządzania i lepszego monitorowania celów środowiskowych.
Główne rekomendacje
Główne rekomendacje
1. Właściciele i inwestorzy centrów handlowych powinni wdrażać strategie rozwoju oparte na integracji różnych funkcji, takich jak handel, praca, rekreacja czy gastronomia, aby zwiększyć atrakcyjność ofertową.
2. Należy intensyfikować inwestycje w technologie umożliwiające monitorowanie efektywności energetycznej i realizację celów zrównoważonego rozwoju, w tym certyfikacje budynków.
3. W procesie rewitalizacji powinno się wprowadzać zaawansowane rozwiązania cyfrowe oraz elementy programów ESG, dostosowane do wymagań współczesnych najemców i konsumentów.
4. Zaleca się systematyczne badanie potrzeb lokalnej społeczności i elastyczne dostosowywanie oferty handlowej do jej oczekiwań.