Rynek pracy w erze AI – Barometr ManpowerGroup Perspektyw Zatrudnienia III kwartał 2024 roku
Autor: ManpowerGroup
Data publikacji: 08/2024
Tematyka: Gospodarka i rynek pracy
Informacja prasowa: kliknij tutaj
Skopiuj link do raportu
Streszczenie
Streszczenie
Raport ManpowerGroup przedstawia aktualne trendy i wyzwania na rynku pracy w Polsce w erze sztucznej inteligencji (AI) na trzeci kwartał 2024 roku. Badanie oparte na szerokim, reprezentatywnym panelu 525 pracodawców z różnych branż analizuje plany zatrudnienia, adaptację nowych technologii oraz najważniejsze bariery i oczekiwania dotyczące AI w miejscu pracy.
Firmy coraz częściej sięgają po zaawansowane rozwiązania generatywnej AI, jednak implementacja tych technologii napotyka na istotne przeszkody, takie jak wysokie koszty inwestycji, obawy prawne oraz niedobór odpowiednich kompetencji wśród pracowników. W raporcie omówiono także różnice w postawach wobec AI pomiędzy poszczególnymi grupami pracowników oraz strategie podnoszenia zaangażowania i produktywności młodych talentów, w tym zwiększenie wykorzystania technologii, podnoszenie wynagrodzeń i nacisk na wellbeing.
Analiza sektorowa uwypukla zróżnicowane wyzwania i oczekiwania w obszarach takich jak IT, finanse, zdrowie czy przemysł. Raport dostarcza cennych wskazówek dla przedsiębiorstw dotyczących skutecznej integracji AI oraz zarządzania zasobami ludzkimi w kontekście cyfrowej transformacji.
Wnioski
Wnioski
1. Przedsiębiorstwa coraz powszechniej wykorzystują generatywną sztuczną inteligencję, ale wdrożenia napotykają na istotne bariery kosztowe i regulacyjne.
2. Największy optymizm wobec AI wykazuje wyższa kadra managerska, natomiast pracownicy fizyczni są bardziej sceptyczni wobec wpływu AI na pracę.
3. Adaptacja AI i nowych technologii jest silnie skorelowana z wielkością firmy – największe organizacje najczęściej korzystają z AI, a najmniejsze często odrzucają implementację.
4. Wyzwania związane z nowymi talentami obejmują przede wszystkim oczekiwania finansowe, zaangażowanie i motywację, a także problem rekrutacji i utrzymania pracowników.
Główne rekomendacje
Główne rekomendacje
1. Przedsiębiorstwa powinny inwestować w podnoszenie kompetencji pracowników poprzez programy szkoleniowe, coaching oraz mentoring, aby efektywnie wykorzystać potencjał AI.
2. Konieczne jest rozwijanie strategii wellbeing i elastyczności pracy, co sprzyja większemu zaangażowaniu i produktywności młodych talentów.
3. Wdrożenie AI powinno być poprzedzone analizą kosztów i aspektów prawnych, a także komunikacją z pracownikami, aby zmniejszyć opór i lęki przed zmianami.
4. Firmy mniejsze powinny rozważyć stopniową adaptację nowych technologii i poszukiwać wsparcia w zakresie narzędzi AI, tak by nie pozostawać w tyle za większymi graczami rynkowymi.