Praca zdalna po polsku | Raport z badania EY
Autor: EY
Data publikacji: 03/2024
Tematyka: Gospodarka i rynek pracy
Informacja prasowa: kliknij tutaj
Skopiuj link do raportu
Streszczenie
Streszczenie
Raport „Praca zdalna po polsku” przygotowany przez EY Polska analizuje aktualne praktyki oraz wyzwania związane z implementacją pracy zdalnej w polskich przedsiębiorstwach po pandemii COVID-19 oraz wprowadzeniu nowych regulacji prawnych. Praca zdalna, początkowo wymuszona przez sytuację pandemiczną, ugruntowała się jako trwały element polskiego rynku pracy, umożliwiając szeroki dostęp do talentów na poziomie krajowym i globalnym, choć jej zastosowanie zależy od specyfiki branży, np. produkcyjnej, gdzie pełna zdalność jest ograniczona.
Badanie wskazuje, że większość firm formalnie uregulowała kwestie pracy zdalnej (89%), a 90% działa zgodnie z wymogami compliance dotyczącymi rozliczania kosztów pracy na odległość. Eksperci EY podkreślają, że efektywność pracy zdalnej zależy od właściwego systemu komunikacji, jasnych regulacji oraz zaangażowania zespołu.
Jednocześnie zwraca się uwagę na potrzebę równowagi między pracą zdalną a obecnością w biurze dla utrzymania interakcji międzyludzkich i efektywności biznesowej. Raport nie pomija także aspektów prawnych oraz rekomendacji na temat optymalnego wdrożenia i adaptacji modelu pracy zdalnej w firmach.
Wnioski
Wnioski
1. Praca zdalna stała się integralną częścią polskiego krajobrazu biznesowego, jednak jej wdrożenie wymaga uwzględnienia specyfiki branży i działalności firmy.
2. Formalne uregulowanie pracy zdalnej jest powszechne i korzystne, przyczyniając się do klarowności procedur i zmniejszenia ryzyka konfliktów prawnych.
3. Większość firm dokumentuje sposób obliczania ryczałtów za koszty pracy zdalnej, co poprawia zgodność z wymogami compliance.
4. Efektywność pracy zdalnej uzależniona jest od dobrze zaprojektowanego systemu komunikacji i zaangażowania pracowników.
5. Model pracy zdalnej umożliwia rozszerzenie rynku pracy poza lokalne granice, co sprzyja pozyskiwaniu talentów na szeroką skalę.
Główne rekomendacje
Główne rekomendacje
1. Firmy powinny formalizować regulacje dotyczące pracy zdalnej, aby prawidłowo zarządzać procesem i uniknąć niejasności oraz potencjalnych sporów.
2. Wdrożenie transparentnych i zgodnych z przepisami zasad rozliczeń kosztów pracy zdalnej jest niezbędne dla utrzymania zgodności z wymogami compliance.
3. Należy inwestować w systemy komunikacji oraz budować zaangażowanie zespołu, aby zwiększać efektywność pracy zdalnej.
4. Pracodawcy powinni uwzględnić specyfikę branży przy planowaniu modeli pracy zdalnej, dostosowując rozwiązania do charakteru działalności.
5. Zachęca się do rozwijania elastycznych form współpracy, takich jak modele B2B czy gig economy, które mogą dopełniać tradycyjne formy zatrudnienia.