Employer Branding w 2025
Autor: Antal
Data publikacji: 04/2025
Tematyka: Gospodarka i rynek pracy
Informacja prasowa: kliknij tutaj
Skopiuj link do raportu
Streszczenie
Streszczenie
Raport „Employer Branding w 2025” analizuje wyzwania i trendy na polskim rynku pracy z perspektywy budowania marki pracodawcy. Dokument podkreśla rosnącą rolę autentyczności, transparentności oraz spójności między deklaracjami a rzeczywistymi warunkami w firmach. Coraz bardziej świadomi kandydaci zwracają uwagę na zgodność wartości organizacji ze swoimi oraz na jakość życia, elastyczność i kulturę wsparcia innowacji.
Wskazano, że employer branding nie może być traktowany wyłącznie jako narzędzie rekrutacyjne, lecz wymaga długofalowej strategii uwzględniającej onboarding, offboarding i stabilność zatrudnienia. Ważnym aspektem jest także komunikacja wynagrodzeń oraz angażowanie obecnych pracowników poprzez programy poleceń i wydarzenia. Różnorodność i inkluzywność zyskują na znaczeniu, natomiast wiele firm nadal nie wykorzystuje potencjału kompleksowych kampanii EB.
Dokument podkreśla, że prawdziwy sukces employer brandingowy opiera się na fundamentach – szacunku, transparentności i realnym oferowaniu rozwoju. Rekomenduje ścisłą współpracę działów HR, marketingu i zarządu do skutecznego budowania i utrzymania pozytywnego wizerunku pracodawcy.
Wnioski
Wnioski
1. Autentyczność i spójność EVP (Employee Value Proposition) jest kluczowa dla przyciągania i zatrzymania talentów, szczególnie kadry zarządzającej.
2. Kandydaci coraz częściej decydują się na zmianę pracy kierując się jakości życia, kulturą organizacyjną oraz sensem wykonywanych obowiązków.
3. Transparentna komunikacja dotycząca wynagrodzeń i warunków zatrudnienia wzmacnia zaufanie i angażuje pracowników.
4. Działania employer brandingowe muszą wykraczać poza kampanie rekrutacyjne i obejmować całe doświadczenie pracownika –
onboarding, codzienną kulturę pracy i offboarding.
5. Rola pracowników jako ambasadorów marki jest nieoceniona, dlatego ich satysfakcja i zaangażowanie są fundamentem skutecznego EB.
Główne rekomendacje
Główne rekomendacje
1. Przed rozpoczęciem kampanii employer brandingowej skoncentrować się na budowie wewnętrznych fundamentów – przejrzystości polityki wynagrodzeń, szacunku dla pracowników i realistycznej oferty rozwoju.
2. Rozwijać autentyczne EVP, które odzwierciedla rzeczywistość organizacji oraz wartości i potrzeby jej pracowników i kandydatów.
3. Wprowadzać oraz systematycznie monitorować procesy onboardingowe i offboardingowe, by wzmacniać pozytywne doświadczenia obecnych i odchodzących pracowników.
4. Używać kanałów komunikacji społecznościowej oraz programów poleceń, angażując pracowników w aktywne budowanie marki pracodawcy.
5. Inwestować w działania promujące różnorodność i inkluzywność, traktując je jako integralną część strategii HR i biznesowej.