Finansowa Ekstraklasa | Wyniki finansowe klubów piłkarskich PKO BP Ekstraklasy w sezonie 2023/2024
Autor: Grant Thornton
Data publikacji: 01/10/2024
Tematyka: Ekonomia | Gospodarka i rynek pracy | Sport i turystyka
Link źródłowy: kliknij tutaj
Informacja prasowa: kliknij tutaj
Skopiuj link do raportu
Streszczenie
Streszczenie
W sezonie 2023/2024 kluby PKO Bank Polski Ekstraklasy odnotowały znaczący wzrost przychodów, które przekroczyły 1 miliard złotych po raz pierwszy w historii. Kluczowymi czynnikami tego sukcesu były doskonałe wyniki sportowe oraz intensywne działania marketingowe, które przyczyniły się do zwiększenia frekwencji na stadionach oraz wzrostu przychodów z transmisji, reklam, dni meczowych i merchandisingu.
Śląsk Wrocław, jako jeden z wyróżniających się klubów, zanotował niemal dwukrotny wzrost przychodów z 27,4 mln zł w sezonie 2022/23 do 53,8 mln zł w sezonie 2023/24. Największy udział w tych przychodach miały centralizowane prawa mediowe i marketingowe, które wyniosły 28,4 mln zł, co stanowiło 52,8% całkowitych przychodów.
Dodatkowo, klub osiągnął wysokie przychody transferowe, wynoszące 14,8 mln zł, dzięki sprzedaży zawodników, takich jak John Yeboah i Karol Borys. Wzrost frekwencji na meczach Śląska Wrocław przyczynił się do potrojenia przychodów z dni meczowych w porównaniu do poprzednich rozgrywek.
W obliczu rosnącej konkurencji, kluby muszą kontynuować rozwój, aby utrzymać się w czołówce ligowej oraz na arenie europejskiej, co jest kluczowe dla dalszej stabilizacji finansowej.
Wnioski
Wnioski
1. Wzrost przychodów z działalności podstawowej: W sezonie 2023/2024 kluby PKO Bank Polski Ekstraklasy odnotowały znaczący wzrost przychodów z działalności podstawowej, które wzrosły niemal dwukrotnie w porównaniu do poprzedniego sezonu. Wzrost ten wynikał z lepszych wyników sportowych, co przełożyło się na wyższą frekwencję na meczach oraz zwiększone przychody z centralizowanych praw mediowych i marketingowych.
2. Zróżnicowanie źródeł przychodów: Kluby zaczynają coraz bardziej dywersyfikować swoje źródła przychodów, co widać w rosnących wpływach z wynajmu obiektów sportowych oraz działalności komercyjnej. Przykładem jest klub, który wygenerował 11,2 mln zł z wynajmu stadionu, co pokazuje, że kluby potrafią efektywnie wykorzystywać swoje zasoby.
3. Wzrost przychodów transferowych: Sezon 2023/2024 przyniósł rekordowe przychody transferowe, które wyniosły 207 mln zł, co jest najwyższym wynikiem od 2017 roku. Taki wzrost wskazuje na rosnącą wartość rynkową zawodników oraz efektywność polityki transferowej klubów, co może przyczynić się do dalszego rozwoju ligowego.
4. Wpływ wyników sportowych na finanse: Dobre wyniki sportowe mają bezpośredni wpływ na stabilność finansową klubów. Kluby, które osiągnęły sukcesy na boisku, notują wyższe przychody z dnia meczowego oraz z praw mediowych, co potwierdza, że sukces sportowy jest kluczowym czynnikiem w generowaniu przychodów.
5. Wzrost frekwencji na meczach: Wzrost frekwencji na trybunach, który wynika z lepszych wyników drużyn, ma istotne znaczenie dla finansów klubów. Wyższa frekwencja przekłada się na większe przychody z biletów oraz merchandisingu, co z kolei wpływa na ogólną sytuację finansową klubów.
6. Wyzwania związane z polityką transferową: Mimo rekordowych przychodów z transferów, kluby muszą być ostrożne w prognozowaniu przyszłych wpływów, ponieważ przychody te charakteryzują się dużą zmiennością. Wartość rynkowa zawodników jest uzależniona od wielu czynników, co sprawia, że kluby powinny dążyć do stabilizacji swoich finansów poprzez rozwój innych źródeł przychodów.
Główne rekomendacje
Główne rekomendacje
1. Zwiększenie inwestycji w marketing i promocję: Kluby powinny skoncentrować się na intensyfikacji działań marketingowych, aby przyciągnąć większą liczbę kibiców na mecze. Wzrost frekwencji na trybunach przekłada się bezpośrednio na przychody z dnia meczowego oraz sprzedaż towarów. Warto rozważyć współpracę z influencerami oraz organizację wydarzeń towarzyszących, które mogą zwiększyć zaangażowanie lokalnej społeczności.
2. Optymalizacja polityki transferowej: Kluby powinny rozwijać strategię transferową, która nie tylko koncentruje się na pozyskiwaniu nowych zawodników, ale także na sprzedaży tych, którzy mogą przynieść znaczące przychody. Warto inwestować w skauting oraz rozwój młodych talentów, co może prowadzić do większych zysków z transferów w przyszłości.
3. Wzmacnianie współpracy z mediami: Kluby powinny dążyć do nawiązywania długoterminowych umów z mediami, które zapewnią stabilne źródło przychodów z praw mediowych. Wzrost wartości praw do transmisji może znacząco wpłynąć na ogólne przychody klubu. Warto również rozważyć rozwój własnych platform streamingowych, co może zwiększyć zasięg i przychody.
4. Zwiększenie różnorodności źródeł przychodów: Kluby powinny dążyć do dywersyfikacji swoich źródeł przychodów, aby zminimalizować ryzyko związane z ewentualnymi spadkami w jednym z obszarów. Można to osiągnąć poprzez rozwój działalności komercyjnej, takich jak sponsoring, merchandising oraz organizacja wydarzeń poza meczami.
5. Inwestycje w infrastrukturę: Kluby powinny rozważyć modernizację obiektów sportowych oraz infrastruktury towarzyszącej, co może przyczynić się do poprawy doświadczeń kibiców. Lepsze warunki na stadionie mogą zwiększyć frekwencję oraz przyciągnąć nowych sponsorów, co w dłuższej perspektywie przyniesie korzyści finansowe.
6. Edukacja i rozwój kadry zarządzającej: Kluby powinny inwestować w rozwój kompetencji swoich menedżerów i pracowników, aby lepiej zarządzać finansami oraz strategią klubu. Szkolenia z zakresu zarządzania finansami, marketingu oraz strategii sportowej mogą przyczynić się do lepszego wykorzystania dostępnych zasobów i osiągania lepszych wyników finansowych.