Raport płacowy 2023. Wynagrodzenia i benefity oferowane specjalistom i menedżerom.
Autor: Antal
Data publikacji: 07/2023
Tematyka: Gospodarka i rynek pracy
Informacja prasowa: kliknij tutaj
Skopiuj link do raportu
Streszczenie
Streszczenie
Raport płacowy Antal 2023 to kompleksowa analiza wynagrodzeń oraz świadczeń pozapłacowych oferowanych specjalistom i menedżerom na rynku polskim. Przygotowany na podstawie danych z procesów rekrutacyjnych obejmujących 8 691 kandydatów oraz wywiadów z pracodawcami i kandydatami, raport odzwierciedla aktualne trendy płacowe, motywacje pracowników i zmiany w strukturze rynku pracy.
W ciągu ostatniego roku obserwuje się niewielki, około 3%, wzrost wynagrodzeń, głównie spowodowany inflacją i rosnącymi kosztami życia. Najbardziej podnoszą swoje oczekiwania osoby na początku kariery zawodowej, natomiast wynagrodzenia menedżerów rosną umiarkowanie. Firmy coraz chętniej oferują benefity takie jak praca hybrydowa, premie roczne czy pakiety relokacyjne, jednocześnie poszukując kandydatów z niższymi oczekiwaniami płacowymi.
Wzrasta też popularność outsourcingu prostych zadań jako narzędzia optymalizacji kosztów i zarządzania zasobami ludzkimi. Raport wskazuje również na zmiany w strukturze popytu i podaży na rynku pracy, szczególnie w sektorze inżynieryjnym i IT.
Wnioski
Wnioski
1. Wzrost wynagrodzeń specjalistów i menedżerów utrzymuje się na umiarkowanym poziomie, głównie z powodu inflacji i stabilizacji rynku.
2. Najbardziej odczuwalny wzrost mają pracownicy rozpoczynający karierę, co świadczy o ich rosnącej negocjacyjnej sile i
potrzebie dostosowania płac do realiów kosztów życia.
3. Pracodawcy zwiększają budżety na benefity pozapłacowe, które stają się kluczowym elementem oferty wartością dla kandydatów.
4. Rynek pracy charakteryzuje się rosnącą popularnością outsourcingu procesów wspierających, co pozwala firmom na większą elastyczność kosztową i operacyjną.
Główne rekomendacje
Główne rekomendacje
1. Pracodawcy powinni stale monitorować poziom wynagrodzeń na rynku, szczególnie dla pracowników na początku kariery, aby utrzymać konkurencyjność ofert płacowych.
2. Należy rozwijać i promować programy benefitów pozapłacowych, takie jak elastyczne formy pracy, premie i pakiety relokacyjne, które zwiększają atrakcyjność oferty zatrudnienia.
3. Firmy powinny rozważać outsourcing prostych procesów, co może przynieść korzyści kosztowe i usprawnić zarządzanie zasobami ludzkimi.
4. Inwestycja w badania rynku pracy oraz employer branding jest kluczowa w budowaniu przewagi konkurencyjnej i pozyskiwaniu wykwalifikowanych kandydatów.