Barometr rynku pracy Edycja 17 | Gi Group Holding
Autor:
Data publikacji: 04/2023
Tematyka: Gospodarka i rynek pracy
Informacja prasowa: kliknij tutaj
Skopiuj link do raportu
Streszczenie
Streszczenie
Raport „Barometr rynku pracy Edycja 17” przygotowany przez Gi Group Holding analizuje bieżący stan rynku pracy w Polsce w 2023 roku. Prezentuje opinie pracowników i pracodawców dotyczące planów zatrudnienia, poziomu wynagrodzeń, stabilności zatrudnienia oraz wyzwań w rekrutacji personalnej. Mimo niestabilnego otoczenia makroekonomicznego, dane wskazują na utrzymujące się przekonanie o rynku pracownika, gdzie rośnie zainteresowanie zmianą miejsca pracy (40% badanych).
Firmy częściej decydują się na utrzymanie personelu niż na rekrutację, co związane jest ze wzrostem kosztów związanych z procesem zatrudnienia i szkoleniami. Największymi przeszkodami w rekrutacji pozostaje niedobór kandydatów oraz niedopasowanie ich kompetencji do potrzeb. Jednocześnie widać zmniejszenie presji płacowej i ograniczanie podwyżek wynagrodzeń do niezbędnego minimum.
Wzrosło także zainteresowanie dodatkowymi godzinami pracy i współpracą z uczelniami w celu pozyskania talentów. Pracownicy pozostają umiarkowanie otwarci na zmiany zatrudnienia, a obawy o zwolnienia są regionally zróżnicowane (do ok. 31%). Raport dostarcza także szczegółowej analizy preferowanych grup pracowników do rekrutacji oraz ocenę stabilności zatrudnienia w różnych sektorach i wielkościach firm.
Wnioski
Wnioski
1. W porównaniu z okresem sprzed pandemii, zwiększyła się liczba osób rozważających zmianę miejsca pracy, co wskazuje na rosnącą dynamikę mobilności zawodowej.
2. Pomimo wyzwań gospodarczych, pracownicy oceniają swoje zatrudnienie jako stosunkowo stabilne, co jest wspierane ofertami rosnących płac i niedoborem pracowników.
3. Większość firm planuje utrzymanie obecnego poziomu zatrudnienia, co odzwierciedla ostrożne zarządzanie zasobami w sytuacji niepewności rynkowej.
4. Problemy rekrutacyjne to przede wszystkim brak odpowiednich kandydatów oraz niedopasowanie kompetencji, a zbyt wysokie oczekiwania finansowe mają coraz mniejsze znaczenie.
Główne rekomendacje
Główne rekomendacje
1. Pracodawcy powinni skoncentrować działania na rozwijaniu kompetencji obecnych pracowników poprzez szkolenia i programy reskillingu, aby zminimalizować niedopasowanie na rynku pracy.
2. Firmy powinny kontynuować współpracę z uczelniami i szkołami zawodowymi, by zwiększać pulę kandydatów i kształtować ich kwalifikacje zgodne z potrzebami rynku.
3. W obliczu wzrastającej mobilności pracowników, organizacje powinny budować strategie zatrzymywania talentów, m.in. poprzez elastyczne warunki pracy i rozwój zawodowy.
4. Konieczne jest monitorowanie regionalnych różnic w obawach pracowników oraz dostosowanie działań HR do lokalnych uwarunkowań rynku pracy.